谷秀平

摘要：公立医院经营性质及经营方式与企业存在一些差别，医院财务精细化管理也有着一定的特殊性。本文分析了医院财务精细化的内涵及其必要性，对公立医院财务精细化的实现做出了一些探讨。

关键词：公立医院财务管理精细化

一、公立医院财务精细化管理的内涵及必要性分析

（一）公立医院财务精细化管理内涵分析

公立医院精细化财务管理就是要在财务管理的全过程中，以精细化管理思想为指导，将公立医院各项业务流程进行优化，按照质量标准规范来处理业务，通过考核控制，结合数据化、标准化以及动态化处理，实现公立医院财务管理效率的提高。

（二）公立医院财务精细化管理特点

精细化财务管理的主要特点有三。首先，相对于传统的公立医院财务管理，其管理职能向动态化转变，由曾经单纯的静态核算监督向动态经营管理过渡。其次，精细化财务管理的特点还体现在岗位职责分工上，相对传统管理模式，精细化财务管理模式中对于岗位职责分工提出了更高要求，岗位职责分工变得更加清晰细致，并且要求通过量化考核的方式来对其绩效进行分析，要为社会提供更加优质的医疗服务，实现社会价值。最后，公立医院精细化财务管理将大量的现代化技术融合于财务管理之中，其信息化程度更高、技术性更强。

（三）公立医院财务精细化管理的必要性分析

从粗放到精细，是中国管理发展的必经之路。……