孙丙红

摘要：近年来，随着煤炭需求的降低，煤炭企业经济效益急剧下滑，经营困难。加强内部管控，提高经济效益迫在眉睫。本文主要从煤炭企业财会内控存在的问题出发，针对性地提出煤炭财会内控的具体途径和方法，最终改善企业的内控制度，提高企业的经济效益。

关键词：煤炭企业 财务会计 内控 监督机制

企业财务会计内控是企业生产、经营、管理发展的产物，所谓企业财务会计内控是指企业通过控制与该企业财务会计有关的一系列经济活动，来优化企业内部的财务系统。在遵守法律法规的前提下，对公司的生产、经营、管理进行内部控制，从而达到企业的财务目标。财会内控制度的实施，可以降低企业的成本，提高经济收益，实现企业的经济目标；另一方面，也能提高企业的管理水平，使企业管理更加规范化和科学化。现阶段，煤炭企业的财务会计内控现状较为严峻，存在着诸多需要解决的问题，需要当即探讨和分析。

一、煤炭企业财务会计内控存在的问题

（一）煤炭企业财会内控体系不健全

煤炭企业财会内控体系不健全，首先是人员配置的不合理。由于煤炭企业特别是传统的国有煤炭企业，规模大、人数多，人员内部流动性差，给企业内控管理从人的行为方面带来许多隐患。特别是涉及重要岗位的员工，由于上期不能很好的进行内部调整。诸如许多老员工对于公司的内部控制管理制度熟烂于心，也对该企业的管理漏洞了如指掌。……