刘海燕

摘要：随着科技的发展，医疗体制的改革也备受重视，医院较高的经济收入使得市场竞争变得激烈起来，尤其是新医改政策的实施，政府的补贴已经不能满足一些公立医院的经济需求，所以，为了医院的生存发展、降低医药成本，医院必须加强自身的内部审核管理，其中成本管理是最为关键的。

关键词：企业责任成本 医院成本 提高效益

责任成本的管理可以使企业降低成本、提高效益，企业责任管理是使用科学合理的管理方法，对企业的责任成本进行管理，对管理观念进行更新，对员工的管理方法也非常合理，那么如何将企业的责任成本管理更好地运用在医院中呢？笔者本人是从企业转到医院中工作的，深知企业责任成本管理的优势、医院成本管理的不足，本文是笔者根据多年的经验，对企业责任成本管理在医院成本管理中运用的一些建议，希望能够得到支持。

一、企业责任成本管理的好处

（一）对员工的管理力度强

企业责任成本对员工的管理方式是激励与引导，正确的引导方式，有利于员工完成企业发展的任务。企业责任成本管理将企业的成本之处与员工的薪资挂钩，激发员工工作的热情，使员工可以对工作方法进行创新，减少成本的耗费，员工薪资提升的同时，企业的经济效益也随之提升。这样，企业的竞争力就可以增强，企业才能更好、更快地发展。

（二）偏重科学合理的测算和分析

传统成本管理办法偏向于主观判断，其判断出的结果并没有利用价值。……