周培

摘要：本文首先分析当前影响我国水务集团财务管理信息化的不利因素；其次就如何加强信息化财务管理提出几点可行性的建议，以期进一步提高水务集团的财务管理水平，为企业的发展注入新的活力。

关键词：水务集团 财务管理 信息化

市场经济的飞速发展，水务市场以BOT、TOT 或BT模式投资、建设、运营管理，快速发展，通过融资、重组、并购等资本运作形式成立大型水务集团公司。这给水务集团的财务管理提出了更高的要求，必须要及时准确的掌握财务信息的核心结构，加强对集团的资金流和信息流的高效管理。水务集团必须不断更新财务管理观念和管理模式，将信息化管理理念深入到每一个员工心中。当前由于受到诸多不利因素的影响和制约，水务集团的财务管理中存在很多不足和问题，在很大程度上束缚了集团的财务管理水平，严重阻碍了集团的长远稳定的发展。因此，水务集团为了提高市场竞争力，实现可持续的发展，务必建立一套科学完善的财务管理信息系统。

一、制约水务集团财务管理信息化建设的相关因素

（一）思想上缺乏重视，管理观念落后

财务管理信息化是是知识经济时代的产物，目前国内外对它的研究还处于初级阶段，尚不完善。我国水务集团企业由于规模庞大，集团内部各项制度不够完善，没有较强的创新能力，受传统落后的财务管理观念和管理模式的影响较深，从思想上财务管理信息化缺乏相应的认识。……