新建本科院校向应用型高校转型的SWOT分析
2015-07-13邓芳
财经界·下旬刊 2015年15期
邓芳
摘要:从1999年开始我国高校实行扩招政策,新建本科院校就是指自扩招后,一批专科学校利用合并、重组方式或独立升格而成的本科高校。国家正在引导和支持一批新建本科院校向应用型高校转型,本文运用SWOT分析法,分析了新建本科院校在向应用高校转型发展过程中优势、劣势、机会和威胁。
关键词:新建本科院校 应用型高校 SWOT分析
一、引言
截止2013年5月,我国新建本科院校达349所,占全国877所普通本科院校的39.79%,新建本科院校已成为我国高等教育中极为重要的组成部分。2月26日,国务院常务会议研究部署加快发展现代职业教育,明确提出“引导一批普通本科高校向应用技术型高校转型”。笔者所在普洱学院是2012年成功升格为本科的院校,也正积极向应用型高校转型,现为云南省首批向应用型高校转型的试点高校之一。本文主要用SWOT分析法,以普洱学院为例,分析新建本科院校在转型发展过程中的优势与劣势、机会与威胁,以期使其真正能适应国家、地方和行业未来发展的需要。
二、SWOT分析
(一)S-strengths优势
1、领导者的先进意识,全体师生统一意识
俗话说内求团结才能外求发展,新建本科院校要实现成功转型,就必须上下一致,师生齐心。领导有转型发展的先进意识,统一口径,统一思想和决心,从学校整体发展的角度制定转型发展的宏观指导文件,利用会议、政策宣传、校园宣传栏等形式,向全校师生宣传转型发展的意义、形式、作用,形成全校上下一条心,大家一起朝着转型发展努力和谐发展局面。……
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