梁芳 倪留国

摘 要 装备财务管理机制直接影响了经费的使用效率，本文从财务管理现状分析入手，指出目前装备经费管理机制的弱点，探究其原因，提出创新理念和解决方法，以期为装备财务管理提供新思路。

关键词 财务管理；机制；创新

一.装备财务管理现状分析

（一）装备经费使用挖潜增效的激励机制不够完善

从装备经费使用情况看，有些业务部门理财思想中存在重结果轻过程现象，重视事业任务的完成，而对装备修理价格因素，成本因素考虑较少。工作中对修理费用的构成是否合理，成本控制是否得力等情况重视不够，忽视了对项目经费投入的跟踪问效与进行有效的监督管理。并且，对经费指标下达晚，影响年度决算的问题，主动解决意识不强，究其原因，我们认为关键是激励机制不完善，也就是在装备经费管理中没有一个很好的管理机制来保证装备经费开支使用的合法与合理性。

（二）传统的内部管理机制不利于经费使用效能的提高

随着经济发展的深入，装备建设所涉及的新产品，新技术，新情况增多，装备经费在市场运行中开始出现开支范围与标准相对滞后的矛盾。如装备维修器材目录的及时更新和发布，装备经费开支范围及保障范围的没有明确界定等。不同程度上影响了业务部门工作的积极性。而从目前的内部管理机制上分析，财务中如遇到新问题往往由具体人凭经验处理，甚至有的将矛盾推给上一级。……