吴杰

摘 要 企业财务管理作为企业管理的核心内容，对企业的长远发展有着不可替代的作用。然而，目前我国企业的财务管理还存在着不少误区，比如很多企业财务管理的独立性和规律性，或者是把财务管理简单化，认为财务管理只是财务部门的事情。但是在日益激烈的市场竞争中，企业要想取得较大发展，站稳脚跟，就必须不断增强企业财务管理，实现企业的长远健康发展。

关键词 企业；财务管理；对策

一、我国中小企业财务管理存在的问题

1、企业筹融资能力不强

据相关数据统计，中小企业90%以上的融资量都是来自于银行，通过其他途径获得的融资量非常少。在我国金融体系的运行过程中，缺乏与中小企业配套的金融机构，这样就很容易造成金融结构和经济结构的相脱节。有时候，银行从节约经营成本的目的出发，也不愿意把钱借给中小企业。长此以往，就造成了中小企业的融资困难，不利于企业的长远发展。

2、财务控制能力薄弱

首先，中小企业库存管理混乱。为了保证企业生产经营的持续性，企业必须有计划的购入和销售库存，只有这样才能保证企业经营的顺利推进。一直以来，中小企业在管理经营能力方面表现的极为薄弱，缺乏完善、健全的内部管理制度，有许多企业没有重视企业库存管理和控制的重要性。同时，有些企业财务处理不规范，造成了存货账面数目和实际库存数的差异；其次，现金流量管理失控。源于中小企业筹资能力差、资信不足的情况，再加上会计核算能力薄弱、财务管理不规范等情况，对现金流量的重视程度不够，造成损失的可能性会逐步增大。……