马林

摘 要：随着我国经济建设的不断发展，建筑施工企业如何能够充分实现利益最大化已经成为管理部门的一项重要工作。物资管理作为建筑施工企业管理的一个重要组成部分，不仅能够促进消费运营活动的有效开展，而且还能够使企业获得最佳的经济效益，给企业的发展带来了很大的推动。本文通过对施工建筑企业物资管理的相关问题进行探讨，并在此基础上论述企业应该如何实现物资的有效管理，以期为今后企业实现可持续发展提供一定的参考依据。

关键词：施工企业；物资管理；完善对策

随着我国社会经济的不断发展，物资管理作用的重要性日趋显现，对物资管理工作所提出的要求也越来越高。在建筑行业飞速发展的今天，如何对企业物资实施科学化管理也成为了建筑施工企业所面临的一项重大课题。为了确保管理工作开展的科学性和有效性，管理人员首要任务就是对当前物资管理中存在的问题进行分析，并结合企业未来发展的实际情况，利用先进的设备和技术，对物资管理工作进行进一步完善，以此来促进我国建筑施工行业的可持续发展。

1 我国目前物资管理中存在的问题

建筑施工企业物资管理对企业的发展有重要的意义，受到了企业管理人员的高度重视。尽管如此，就我国目前企业物资管理的现状来看，却仍然存在着一定有待改进的问题，这些问题的存在严重的制约了企业物资管理目标的实现，同时也影响了建筑施工企业的可持续发展。……