牛占京

【摘 要】资金是企业运行发展的生命线，是连接企业内各部门的纽带，是企业生产经营的起点和归宿。资金运转的效率越高、资金运转得越快，企业获得的能量就越大，就越有活力。资金管理则贯穿于企业经营的始末，是财务管理的核心内容，也是当前企业管理工作的薄弱环节之一。

近年来，国际市场上各种贸易摩擦和贸易争端不断，我国外贸企业面临着国外市场需求低迷，国内市场需求不旺的问题。此外，随着中国政府对外贸体制改革不断深化，外贸行业的进入门槛不断降低，越来越多的外贸公司获得进出口经营权。外贸行业受到了国内、国外的双重挤压。企业为了获得市场份额，均降低了代理手续费，甚至“零”手续费，外贸行业已经成为国内市场中充分竞争的行业之一。此时，加强资金的管理和控制就显得尤为重要。本文分析了外贸企业资金管理中存在的问题，并从提高资金管理的认识水平、合理整合财务资源、积极开展盈利方式创新、建立有效的考核与激励机制、加强企业信息化建设，以及建立完善的信用风险管理制度等方面提出了对策建议，以期提高外贸企业资金管理水平，以带动业务的发展，最终形成两者相互促进的良性循环，进而提升外贸企业的市场竞争力。

【关键词】外贸企业；资金管理；竞争力

资金是连接企业内各部门的纽带，资金管理则贯穿于企业经营的始末，是财务管理的核心内容，也是当前企业管理工作的薄弱环节之一。……