宋春雨

【摘 要】柔性管理是近年来一种新兴的企业经济管理方式。与传统的刚性企业管理方式相比，柔性管理不但可以体现管理的人性化和民主化，提高员工的工作热情，还能增强企业的凝聚力，提高生产经营效率。因此，柔性管理作为企业经济管理的重要管理方式之一，在企业的生产经营活动中发挥着越来越重要的作用。本文主要分析了柔性管理的基本内涵和特征，并探讨了柔性管理在企业经济管理中的作用。

【关键词】柔性管理；经济管理；作用

一、柔性管理的基本内涵和特征

（一）柔性管理的具体内涵

柔性经济管理是经济管理科学的新领域，同时也是现代化企业经济管理的重要方式之一。一直以来，传统具有强制性的刚性管理深受企业管理人员的重视，在管理中要求员工严格遵守企业的各种规章制度，顺利圆满完成各项经济指标任务，并根据此对员工进行相应的奖励或处罚。与这种强硬的管理方式不同，柔性管理强调的是以人为本，以人为根本出发点，并把人的心理特征和行为规律作为研究的出发点，对员工进行非强制相对柔和化的管理，通过对员工的潜在影响使员工自觉规范自身的工作行为。因此，柔性管理是一种将企业的文化、价值以及精神氛围作为依据进行的一种人格化管理。柔性管理的本质是针对稳定和变化来进行管理，任务是与时俱进，实现思维方式由线性到非线性的转变，从复杂的表象中分析和总结事物发展演变的规律，从而确定下一步的发展方向，预见市场变化并草去相应措施来应对变化。……