刘莹

摘 要：作者结合自身从事企业预算相关的工作经验，对我国企业预算管理现状进行分析，并提出企业预算工作创新的对策和建议，希望能给我国企业在预算管理方面起到一定的帮助。

关键词：企业预算；管理现状；创新模式

预算管理是企业财务管理、行政管理和战略实施的重要内容及组成部分。企业预算就相当于人们生活中所拟定的相关计划，代表着每个企业对自己今后的短期或者长期规划，能够对企业的管理活动提供可参考的标准。随着我国社会主义现代化的发展，我国市场的开放程度也越来越高，这就让我国当前实体经济市场和资本市场的结构产生了巨大的变化。

随着我国企业产品的不断增多，经营业务范围的陆续扩大，客户覆盖面积的日益增加，导致了我国企业大多数都面临着这样一个现状，即企业消费者群体日益增长的对产品更新、产品种类、产品批量的需求与企业现有资金不足、研发不足等之间的现实矛盾。这一矛盾的存在已经影响了我国消费者对国内公司产品市场的关注程度，从而就导致了我国企业在日益扩大的国际市场当中核心竞争能力的不足，影响我国企业未来的进一步快速发展。因此可以发现，市场化程度不断提高对我国各个企业和行业而言是一把双刃剑，其一方面扩大了我国产品的分销渠道、增加了目标客户群体中消费者的数量；但是另一方面也让实体经济市场和资本市场的运作具有更高的开放程度和自由程度。……