刘颖

内部控制审计可以提高单位会计信息质量，有效监督人为因素造成信息失真和财务内控制度的局限性，及时向单位管理层提出合理化建议，预警单位经营过程中可能出现的风险，保障各项工作达到单位的发展需要。

1 严峻的内控管理的现状，促使内审加强内控审计，服务本单位管理

新形势下，各个单位面临控制种类增多、控制权利层次增多等难题，资金周转不力、内部控制固有的局限性，管理人员滥用职权、蓄意营私舞弊，企业内部不相容职务的人员相互串通作弊，人员素质不高，管理失控等因素都会直接影响控制系统运行的结果，因此必须加强内控审计，以保证单位管理井条有序，内控制度有效防止各种漏洞，保证各项管理工作上水平，实现既定目标。各个单位内部控制失控，造成国有资产大量流失的案例屡见不鲜。如2007年4月发生的河北邯郸农行金库管库员监守自盗，贪污现金5095万元巨款，就是内部控制完全失效的典型案例。

2 采取有效措施，提高内控审计质量

严峻的管理失控现状，促使各个单位必须加强内控监督。内部控制审计从控制制环境、组织风险、控制活动及信息管理全方位进行监督，因此采取有效措施，保证内控审计质量是当务之急。

2.1 合理确定审计起点，预防内控风险，提高内审质量

内部控制制度是围绕着单位的战略目标和业务流程而建立，为实现战略和经营目标服务，是管理的手段之一。内部控制是从内部牵制发展而来的，至今为止，大致经历了五个阶段，即内部牵制阶段、内部控制阶段、管理控制和会计控制阶段、内部控制结构阶段、一体化结构阶段。……