马一平

江苏省南通市分行通过思想引路、行为引导、典型引领，角色转换、奖惩并重，着力培养综合全面、一专多能的实用型人才，涌现了一批获得全国金融系统及总分行等各层级荣誉的青年员工优秀代表，一名主要负责全省35岁以下青年员工南大在职基础知识教育的同志先后两期获得“优秀班主任”称号。至2014年底，全市150人管理着150亿元贷款和近50亿元的各项存款，人均利润215万元，近三年来未发生任何案件及不良资产，列当地同业仍至全省系统内首位，并且己积蓄了明年仍至后年的已批待放项目。南通市分行目前的队伍素质、发展速度、业务质量、良性循环，特别是近年来整体队伍素质提升，各级团队凝聚力增强，员工奉献意识浓厚，积蓄了一批快速成长的后备干部。

一、行为引导——教会员工

坚持从早、从严培养，帮助树立职业理想，掌握职业技能。对新入行员工，认真组织入职前辅导，由人力资源部门搭建平台，帮助新员工端正学习、工作态度，以最快的速度调整心态，投入工作。市分行行长上好新员工入行“第一课”，让新入行员工树立良好的职业心态和职业自信，建立合理职业预期。围绕“教会学好、行为做到”的目的，认真制订教学计划，教学内容既系统全面，又重点突出。选择确定师资，兼职老师选聘做到好中选优、典型示范，培训班结束时，根据学员成绩对教师进行考评。统一准备教学资料，实现教有所依，学有所据。从严管理，确保教学质量。……