杨俊岭

摘 要：合同管理是工程建设十分重要的内容，这篇文章有效的针对了建设工程中的合同存在的风险的问题，从而要对这些建设合同中的各类风险问题都进行分析与有效的研究，并且还要根据这些风险问题，找到解决问题的方法。

关键词：建筑工程 施工合同 风险控制

中图分类号：TU723 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）04（c）-0209-01

1 建筑工程的施工合同存在的风险

科学技术取得了飞速的发展，越来越多的先进技术和先进工艺，都被引进到了建筑行业中。现代工程的规模日益的壮大，并且也具备了功能多样化这个特点。参与到现代工程的建筑单位也逐渐的增加了起来，对很多单位都提出了更高的要求，要求在最短的时间内完成。除去不能摆脱的不可忽视的自然的巨大作用，还有社会环境的影响，在任何一个建筑行业内，根本不存在没有风险的建筑工程。由于承包工程是一项需要耗费巨大人力和物力的工程，并且还具备非常大的风险性。由于在对工程进行建设的过程中，各项工程都十分的复杂。市场竞争也十分激烈，从而使项目的承包问题也相对的具有风险性。真实因为这样，我们才更应该分析各方面的因素和原因，采取行之有效的方针政策来进行合理的防范，所以说，对风险的防范是很有必要的。

1.1 合同条文隐含有潜在的危险

合同中有明确的规定，在每个月的20号都要支付上个月的工程款项，甲方资金在筹措的时候受到阻碍，甲方连续3个月都在拖欠工程款。而乙方为了使工程进度不受到影响，在工程进行施工的过程中垫了许多资金，合同中并没有对拖欠工程进度款这个行为，有明确的处罚规定，因此导致了乙方按照规定的时间归还利息的时候，索赔不成功。这些都导致乙方的经济遭到巨大的损失。

1.2 合同中只对一方有约束

某项工程的合同中明确的做了规定，甲方负责提供必要的施工场地，并且甲方提出要求要求乙方按照规定中的实际的开工的时间来计算日期。如果出现工期延迟的情况，乙方必须要负起全部的责任。然后实际情况却是，由于场地的搬迁碰到了各种各样的问题，往后推迟了两个月才真正的具备有利的条件，这项工程又因为处在地下室，恰巧碰上天气恶劣的情况。在对工程进行施工中，必须要投入一定量的物力和财力，整个工程进行的非常缓慢几乎看不到成效。当乙方想到需要对甲方提出索赔的时候，忽然意识到整个合同的条款对于乙方造成很不利的影响，即使是递交了索赔申请也不能开工条件。这些工程又因为地下室的面积巨大，又碰巧赶上雨季来对工程进行施工。从而对整个工程投入了大量的人力和物力，进度非常缓慢并且成效也不大。当乙方想起来应该向甲方提出索赔延期的申请之后，因为这个签订的合同的条款对乙方非常不利，即使进行索赔也不能从根本上解决问题，乙方只好自己出费来赶制工程，从而要避免因为工程拖期而受到不必要的处罚。

风险合同中不确定的事件比较多，这些不确定的事件就有无限的可能，可能会发生，也有可能不会发生。但对于签订合同的甲乙双方来说，任何一方都想使合同时对自己有利的，相应的减少工程在施工中的各种潜在的危机，都想获取更多的利润价值，对于乙方来说，对自己有利的合同需要同时具备。

（1）合同的内容以及条款都要保持一定的完整性和全面性，要明确的表达对自己的有利的条款，一定不能对对方造成误解。

（2）合同的价格普遍都比较高，如果合同处在正常的管理之下，对工程进行施工一定会收到最好的盈利。

（3）合同的相互的双方对于责任的权利与利益关系都是相对应的，并没有提出苛刻的条件，来对另一方的条款进行约束。

（4）双方合同签订的内容都十分有条理有序，并且顺序理的很清楚，责任和权利都很分明，概念的表达十分准确，在对合同的整个实施的过程很难出现由分歧的情况。

（5）合同中如果没有风险，就由甲方来承担。这些合同时需要双方的共同协商才能保持一致，代表自己单方面的意愿的合同，在进行协商的时候，都不一定能实现。所以要签订一项合同，就得从全面的掌握工程的施工情况开始，要用我们最大的努力，发挥主观能动性来主动掌握签订合同的权利。

2 采取有效的处理合同的对策

只要是工程合同，就一定会存在各种各样的风险。绝对不可能达到完美的零风险。我们在签订合同的时候，一定要尽量使合同对自己有利，一旦签订了对自己十分不利的合同，作为乙方的人员不能单方面的进行修改。因此，合同的管理人员在对整个合同进行实施中，首先就是要先发现合同中的各类风险；其次根据工程的实际的情况，采取具体的措施，权衡工程的利弊，并且还要分析发生工程风险的可能性，要保证从技术和经济这两个方面都要有合理的措施來对工程进行管理，一定要降低风险的发生。

2.1 采取合理的组织措施

对于存在较大风险的项目，我们应该派遣一名技术非常熟练的管理人员，还应该组建起一批技术运用熟练的成员们，对一些风险比较大的工程，一定要成立专业的组织来对工程进行指挥和管理，与此同时还要调配一批经验非常丰富的、专业知识强，又对风险有着合理的评估的转接成员们来进行合理的评估。

2.2 采取技术性措施

对于一些花费比较大的合同条款，要采用以技术为主的必要措施。因为费用问题而受到限制的合同工程，应该广泛召集一批经验十分丰富的工程建设的工作人员，分析这些工程中的各种问题，提出一项对于双方都有利的措施，并且这项工程还利于乙方进行施工，在工程费用上要尽量少作调整或者是根本不调整的合理的建议。

2.3 采取一定的经济措施

对于一些风险较大的工程，为了避免双方因为违约而承担一定的经济后果，可以在经济上采取措施，来减少这些风险所造成的损失。工程中常常会遇到的情况有：在工程竣工以前要大量的引进一批工作人员，根据情况来进行加班来保证工期能够顺利进行。所有的浙西而措施我们可以概括为，改善机械设备条件，增加一批施工的管理人员，增加工作人员的工资收入，奖金或者给予必要的加班费用。

2.4 对索赔进行管理

在工程进行施工的过程中，要对索赔措施进行有效的管理，利用这种方式来减少工程的风险所造成的损失。我们可以通过认真阅读分析合同，阅读了之后还要划清楚双方的责任和职责，注重合同在实施的过程中的，每一个事件发生的详细过程，在适当的时候寻找索赔的最佳时机，以此来达到对风险进行有效补偿的目的。

3 结语

由于建筑工程的设计面非常广而全面，并且整个工程的期限又长，工程的建设直接与国家的财产安全，和公民的人身安全有关。如果工程质量出现严重不合格的情况，对整个工程的进度造成严重的损害，我们就必须把责任落实到每个人身上，对工程质量进行严格的把关，用来切实保护受害人的各项合法权益。

参考文献

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[2] 王玉芳.我国建设工程施工合同管理问题研究[J].大众科技，2011（17）：62-63.

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