李素娥

[摘要]固定资产是医院开展医疗服务的重要物质基础，是衡量一个医院整体医资实力的重要标准之一。优化医院固定资产管理，不仅可以提高固定资产的利用效率，还可以促进医院整体经济效益的提升。然而，在日常的医院固定资产管理工作中容易出现一些执行力不足、管理责任缺失等情况，这在一定程度上阻碍了医院整体健康的发展。文章从工作实践出发，从多方面阐述了加强医院固定资产管理的措施，以期提高其资产使用效益。

[关键词]医院管理；固定资产；效益

[DOI]1013939/jcnkizgsc201537094

1医院固定资产管理中容易出现的问题

11管理制度落实不足，易出现账实不符

当前各个医院基本上都有一套较为完善的固定资产管理制度，但是在实际的工作中容易出现落实不足、执行不到位以及责任划分不明確的情况，从而导致核算清查时，出现账实不符的状况，与财务管理脱节，导致医院固定资产的统计失真或造成资产流失。例如，医院的各个科室都有各自的医疗设备，同时使用着不同类别的固定资产，都肩负着对其管理的责任。但是在医院日常经营中，可能由于一定时期就诊率高工作繁忙，出现对固定资产盘点不及时的情况，又或者可能由于管理不到位，在管理账目上有疏忽遗漏，这些情况都会导致在最终与财务清查时无法做到账实相符，甚至出现坏账的情况。

12固定资产交接不规范，容易发生流失

随着医改和事业改革的进一步深化，医院的人才流动相较于以往也不断加大，许多医院的科室采用了全员聘用制，这在一定程度上使得责任人流动频繁，在这种情况下，如果没有规范明确的交接制度，很容易在人员流动交接的过程出现资产流失的情况。……