蔡红兵+周奎

【摘 要】事业单位具有服务性、公益性及知识密集性的特点，在中国改革发展的进程中，起到中流砥柱的重要作用。本文立足于事业单位人员绩效激励中存在的问题，阐述了新时期完善事业单位人员激励的若干策略，以推进事业单位的改革发展。

【关键词】新时期；事业单位；绩效激励；策略

事业单位是我国特殊国情下的特殊产物，在中国特色社会主义伟大事业的发展进程中，发挥着重要的作用。深化事业单位改革，是新时期行政管理体制改革的重要内容。2014年7月，国务院正式颁布《事业单位人员管理条例》，标志着我国事业单位改革步入新的历史时期。在事业单位改革的进程中，事业单位人员绩效激励问题，一直是社会关注的焦点，也是新时期深化事业单位绩效考核改革的关键。在笔者看来，新时期事业单位人员绩效考核激励的完善与推进，应务实做好以下几个方面的工作：

一、完善绩效激励机制，紧随改革发展的步伐

当前，事业单位改革已步入新的时期，进一步完善绩效激励机制，是实现事业单位人员科学管理的重要基础。在笔者看来，完善绩效激励机制，关键在于两个方面：

一是优化薪酬制度设计，发挥物质激励作用。物质奖励是激励的重要表现形式，可以有效促进工作人员的意识改变，是职工最为关切的部分。物质激励的核心是薪酬，如何进一步优化薪酬设计，直接影响激励作用的现实发挥。具体而言：（1）理顺薪酬体系，建立适应不同岗位性质的多元化薪酬分配机制，确保薪酬分配的科学合理；……