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对外承包工程项目汇率风险管理研究——以孟加拉粉磨站项目为例

2015-05-06皮彦垚

关键词:汇率风险管理

姚 雪, 皮彦垚

(1.中国重型机械有限公司,北京 100036;2.中国机械设备股份有限公司,北京 100055)

一、研究背景及意义

随着改革开放的不断深入,我国的对外承包工程业务逐步发展壮大起来。经过近三十年的迅速拓展,这项事业已发展成为我国对外经济的重要组成部分。[1](P70)随着国际工程承包的发展,企业的业务遍布全球,这种跨国工程项目的管理会比国内工程项目管理更加复杂,面临的风险种类更多,更难预测和管理。国际工程承包所面临的外汇风险,也称汇率风险就是其中之一。企业对汇率风险的重视程度随着我国汇率政策的不断变化以及与国际接轨的程度在逐渐提升。

随着汇率改革的深化,汇率的调整不仅仅是出口结算方式的变化,而且是整个产业结构的调整。人民币升值所带来的影响不仅体现在从事进出口贸易的中小型的民营及私营企业中,以对外贸易为企业发展方向的大型企业也受到严重的影响。[2](P59)

近几年国内多个产业的产能过剩,尤其是钢铁行业、建材行业产能过剩尤为严重。这导致相关的机械设备加工企业、设计院难以为继,而突然起来的经济危机更加雪上加霜。原本由于国内饱和而向外谋求发展的企业,因国际经济形势走低,造成多个国家减缓或减少项目建设。因此,在海外的竞争依然激烈,人民币升值的压力、国内加工成本的压力及竞争的压力迫使众多项目承包企业不得不通过挤压自身的利润,降低项目及企业对抗汇率波动风险的能力。……

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