APP下载

接待费管理与报销制度改革研究

2015-04-21李忠财李洪军李响曲富友

经济师 2014年11期
关键词:改革管理

李忠财+李洪军+李响+曲富友

摘 要:公务接待在公务活动中不可避免,是行政成本的重要组成部分。但长期以来,在不少地方与部门,公务接待已经明显超出了“合理”界限,违规和腐败现象屡见不鲜,受到全社会的广泛关注。如何有效治理公款吃喝,遏制舌尖上的浪费,最关键问题还是制度要给力。最近几年,要求公开“三公”经费的呼声日益强烈,规范党政机关公务接待刻不容缓,2013年12月,新修订的《党政机关国内公务接待管理规定》出台,这一顶层设计引发又一次关注和思考。文章认为做好接待管理与报销,规范事前审批、事中规范、事后监督问责接待管理工作的全流程,不能只照搬顶层框架,必须建立和完善各单位底层的接待制度,解决制度本身的问题,走精细化、可操作的路径。

关键词:接待费 管理 报销 改革

中图分类号:F047.3 文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2014)11-110-04

一、公务接待乱象与成因

公务接待本来是各单位工作中的一项内容,正常、合理的接待有制度的保障,无可厚非。可是,凡事都要有“度”,一但过度,势必就乱。在公务接待领域中公私不分,慷公家之慨,或者虽然因公,但漫无限度,导致舌尖上的浪费,滋生腐败。

在一些地方和部门,公款吃喝风盛行。纵向上级吃下级,一级吃一级。横向互相吃请,今天你来,明天我往。吃、喝、玩、送,花的全是公家钱,经费再紧,也得报销,有不少单位在饭店有签单,有欠账,来人就吃,没钱就赊,有权就赖,当年结不了,推到下年,任期结不完,推给下任。……

登录APP查看全文

猜你喜欢

改革管理
枣前期管理再好,后期管不好,前功尽弃
加强土木工程造价的控制与管理
如何加强土木工程造价的控制与管理
改革之路
改革备忘
改革备忘
改革备忘
“这下管理创新了!等7则
人本管理在我国国企中的应用
瞧,那些改革推手