黄高飞

摘 要：财务管理工作的核心内容是加强经济业务的规范性，保证会计信息质量，真实可靠地反映企业经营状况。为此企业应严格按照国家财经法规要求，建立完善的财务管理制度体系，规范的会计工作流程。同时结合实际情况和业务特点，建立健全各项规章制度，加强企业内部控制，加大制度执行和考核力度。重视财务队伍建设，大力提升财务人员理论水平和专业技能，为财务基础工作的提升奠定基础。

关键词：管理制度 财务基础工作 执行力

中图分类号：F233 文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2014）11-107-02

财务管理要紧紧围绕现代公司发展目标，全面落实“三抓一创”工作思路，以财务工作“六个能力”建设为指导，转变财务管理观念，创新财务管理手段，提升财务人员素质。在夯实财务管理基础工作的同时，鼓励财务管理的研究和创新，逐步形成科学完善的财务管理体系，提高财务管理效率和效果，为创一流的财务管理水平提供基础保障和制度支撑。

一、建立完善的财务管理制度体系，为夯实财务基础工作提供有效保证

为提高财务管理和监督水平，财务基础工作和企业内控制度建设应作为强化财务管理的一项重要内容。企业管理水平的提高，需要完整的制度体系作为保证，因此应建立覆盖生产经营全过程、与公司发展相适应的内部控制制度体系。按照国家财经法规和公司的各项财务管理规定，结合企业的经济业务类型和专业管理需要，制定涵盖会计核算、资产管理、资金管理、预算管理、工程管理、税务管理、会计监督、会计信息化等方面的制度体系，为各项财务管理工作的开展提供制度保障。……