【摘要】随着市场经济的发展和国企改革的深化，铁路非运输企业财务管理快速发展，但在各种现代管理理论实施过程中，出现各种问题，存在诸多不足。为进一步提高企业财务管理的水平，有效实现各种管理制度的效用，本文通过分析铁路非运输企业财务管理的现状，对财务管理模式提出了一些发展建议。

【关键词】铁路非运输企业 财务管理

随着市场经济的发展和国企改革的深化，不管是运输企业站段还是非运输企业公司，这些铁路企业的财务管理都得到了快速发展，引入了各种现代管理理论，如内部控制、全面预算管理等，取得了显著的效果。特别是在非运输企业中，因业务面向市场运作，效果更明显，财务水平发展更快。但在对现代管理理论学习应用过程中，仍感觉铁路企业因受企业文化、管理环境、技术水平、人员素质等因素影响，一些现代管理理论及制度仍仅存在于表面，未深入到企业管理深层，很多管理应用并未达到其应有的效果。

一、管理现状

（一）企业文化

受多年的计划经济管理体制，以及运输企业的经营性质和运作模式的深刻影响，在管理理念深层，传统、保守的思想根深蒂固，铁路运输以安全为第一首位；非运输企业虽然已市场运作多年，但因人员构成多为原运输企业人员，并且组织结构上仍受运输企业管理，经营范围也大多与运输企业相关，可以说是半市场化经营。所以经营管理人员的管理思维，大多仍然保持着原运输站段的管理模式。……