谁能站在“互联网”吹起的风口
2015-04-09孙婧
商周刊 2015年7期
孙婧
前几天参加了一场别开生面的微信拍卖会。一家位于苏州的雕刻工作室用微信群拍卖几件自己的作品,流程跟现实中的拍卖差不多,只是场所换到了虚拟世界。粗粗计算,不到两个小时的拍卖活动,一个百人微信群,给工作室带来了近十万的流水。
这让人不由自主地想到了李克强总理在政府工作报告中提到的“互联网+”,简单地说,就是“互联网+××传统产业=互联网××产业”。这次经历尽管有趣,但绝非新鲜事。比如,传统集市+互联网=淘宝,传统商场+互联网=京东,传统银行+互联网=支付宝,传统红娘+互联网=世纪佳缘,传统出租车+互联网=滴滴打车……
但“互联网+”带来的实际效果绝不是简单地相加。相比少数几个受到彻底颠覆的行业,传统产业得到更多的是高水平的升级。通信领域、交通领域、零售领域、金融领域,一开始对互联网的“入侵”都如临大敌,但在适应形势之后也纷纷自我变革主动升级,有的提升服务质量,有的“触电入网”,有的则几经演变形成新业态。
正如马化腾所言,“它是对传统行业的升级换代,不是颠覆掉传统行业。”作为“互联网+”概念的原创者,全国人大代表、腾讯董事会主席兼CEO马化腾将其解读为利用互联网平台,利用信息通信技术,把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来,在新的领域创造一种新的生态。
新领域和新生态被赋予“风口”猜想。所谓“风口”就是把同样的资源摆对了地方,风就给吹上天了。下一个风口在哪?
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