黄黎明

（广西财经学院，广西 南宁 530003）

国有企业绩效考核存在的问题及对策探讨——以南宁J投资公司为例

黄黎明

（广西财经学院，广西 南宁 530003）

绩效考核是绩效管理中的重要环节，对企业的发展具有重要意义，但在实践操作过程中,很多国有企业都遇到了一些问题。文章从南宁J投资公司绩效考核实施中遇到的主要问题进行分析和探讨，试图从绩效考核方式、绩效考核指标、绩效考核结果的运用等方面提出解决J投资公司绩效考核问题的对策，以调动员工的工作积极性，促进企业顺利发展。

国有企业；绩效考核；问题及对策；J投资公司

1 前言

企业绩效考核通常也称为绩效考核或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作, 应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。绩效考核是企业人力资源管理的核心，不仅可以激励员工、增强企业的活力和竞争力，而且在促进企业发展和提高企业市场地位等方面也发挥着至关重要的作用。但在实际操作过程中，许多国有企业的绩效考核实施效果却并不尽如人意，面临着许多问题，如考核方式不科学、考核结果不能有效运用等，这些问题往往使得绩效考核形同虚设，达不到考核的预期目标。如何把绩效考核与企业的实际情况紧密结合，发挥好绩效考核的激励作用，是一项事关企业发展前途的大事。南宁J投资公司是一家典型的大型国有企业，本文从该公司的实际情况出发，对绩效考核存在的主要问题进行分析和探讨，以提出适合于该公司绩效考核的对策措施。……