潘 扬

（广西龙象谷投资有限公司，广西 南宁 530000）

浅谈招标的前期策划与风控管理

潘 扬

（广西龙象谷投资有限公司，广西 南宁 530000）

基于《招标投标法》、《政府采购法》、《工程建设项目货物招标投标办法》、《机电产品国际招标投标实施办法》等法律、法规为依据，做好招标的前期策划以及风险控制工作。以规范招标操作程序为手段，以招标流程风险节点控制为重点，以优化招标业务流程为目的，紧紧围绕企业核心利益，采取有效措施，降低风险事件发生的各种可能性，有效减少或控制风险事件发生时造成的损失。

招标；前期策划；风险控制；过程管理

总结过往的建设经验看来，抓好项目前期规划和现场筹建可为企业持续、高质量发展奠定良好的基础。特别是同时开工建设多个项目，必须加强项目招投标和建设过程控制，随着经验的积累，也使之成为必然和可能。只有认真研究工程建设过程控制和项目招投标的各个环节，才能为企业谋取最大效益。

招投标是建设过程的第一环节，中标单位及合同的约定均在此环节确定，因此对工程建设至关重要。项目法人对此应高度重视，以下结合以往的招标实践对招投标过程的几个关键环节的问题进行探讨。

1 标书编制及审查

体现业主意图及管理理念往往是要从标书编制开始的。

1.1 自带方案招标

自带方案招标适用于部分前期临建、砂石料砼加工等工程。这样项目的特点是时间紧、工期短，可充分利用施工单位的相关经验和设计资源，加快前期筹建。……