建筑企业经济成本管理中的突出问题
2015-03-28杨小宁
合作经济与科技 2015年15期
□文/杨小宁
(河北盛世圆福项目管理集团有限公司河北·廊坊)
建筑企业经济成本管理中的突出问题
□文/杨小宁
(河北盛世圆福项目管理集团有限公司河北·廊坊)
[提要]建筑成本控制就是指建筑企业在进行施工过程中,通过对成本进行控制而达到企业经济管理的目的,成本控制能够真实反映整个企业的经营状况,是企业经济管理中十分重要的一项。建筑行业内的投资远比其他行业资金大得多,因此很容易出现大量资金浪费现象,通过成本控制可以对建筑企业资金进行合理利用。本文结合多年工作经验,对如何强化建筑经济成本管理进行研究。
建筑经济管理;存在问题;完善策略
收录日期:2015年6月24日
一、建筑经济成本管理
(一)经济成本管理。对于一个企业来讲,经济成本属于机会成本,包括显性成本和隐性成本。显性成本主要是用于购进原材料、设备等等的投资,以及所支付的雇佣劳动力的费用和贷款应付的利息。隐形成本,是指已经投入了企业自有的资源,并获得了收益,但是从形式上来看,所投入的成本并没有显示出来。也就是说,显性成本是可以看得见的实际成本,而隐形成本是看不见的那一部分成本。那么,经济成本是总的机会成本,其中涵盖了企业所使用的全部的资源投入。
经济成本管理,是企业在生产经营的过程中对于经济成本的科学化管理行为,其中包括企业成本的核算与分析,以及企业成本的决策和控制管理工作。……
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