崔海平

摘要：在一个企业经营管理过程中，预算管理占据着非常重要的角色，但是目前在我国企业预算管理中，还存在着很大的问题，比如进行预算管理时观念存在 偏差、企业预算管理还没有完善的监管机制等。企业只有对这些问题进行弥补，才能使企业的预算管理工作走出困境。本文从企业预算的特点与内涵作为出发点，在分析了当下企业预算面临问题的基础上，提出了相应的解决方式。

关键字：企业 预算管理 困境 突破

在企业中，预算管理属于是企业的一种管理工具，它不仅能够为企业做出长远的规划，而且能够对企业的发展起到协调作用。在现代企业经营过程中，实施财务预算管理是企业必不可少的管理方式，如果現代企业希望资金运营良好，那么就必须不断改进财务预算的机制。目前，我国企业的预算管理机制还存在很大偏差，只有不断总结经验，找到提高预算管理机制的策略，才能使其拥有应变市场竞争的能力。

一、企业预算的特点和内涵阐述

（一）企业预算的特点阐述

在企业中进行预算管理往往就是将企业中的时间、物力、财力、空间等用不同的形式体现出来，从而找到更加合理的配置方案对其进行使用。只有这样企业的工作效益才能得到更大的提高，并且这也有助于提升企业的管理水平，扩展企业的发展空间。最终使整个企业在运营过程中的工作内容以及工作方式都得到强化。

（二）企业预算的内涵阐述