APP下载

民办高校组织扁平化与目标管理责任制的思考

2015-03-18左冬梅

产业与科技论坛 2015年15期
关键词:民办高校管理工作方法

□左冬梅

一、引言

目前,我国民办高校的数量逐渐增多,民办高校是我国高校中占有重要地位的一分子,对我国的教育事业发展起到很大的积极作用。新课标的实施和改革,要求教育学生培养创造力、创新等综合素质,教学方法、理念等也需要随着社会的发展而不断改革创新,民办高校也应提升办学理念,鲜明办学特色,创新管理模式,激发民办高校应有的高效、灵活机制,为我国的教育事业作出更大更深的贡献。民办高校组织的扁平化管理是指高校在当今社会背景下,为了解决不同层级结构的组织形式,而制定的一种高校管理模式,这种管理模式可以为民办高校的管理带来一定的便利性,并且可以使民办高校的管理工作效率得到很大的提高。民办高校实行扁平化管理,即要加大院系的自主办学权和激发管理活力,促进学院发展。目标管理责任就是通过整体目标组件分层分解到各部门、各教学单位,充分激发基层组织、基层员工的积极性、主动性,对行政管理职能和教学管理职能以及后勤保障职能作了较好的区分。

民办高校在发展初期,高校规模较小、资源贫乏、管理上常采用集中管理,随着我国社会经济的不断发展进步,我国教育事业也在不断壮大,对民办高校的重视程度越来越高,对应用型本科院校在办学理念、办学特色、人才培养等方面都提出更高的要求。传统的管理模式已不能适应民办高校的发展,民办高校传统的管理模式存在很多的不足,人浮于事、职责不明,权责不清等方面僵硬化、薄弱。……

登录APP查看全文

猜你喜欢

民办高校管理工作方法
青脆李、脆红李周年管理工作历
建筑施工管理工作探讨
做好初中班级管理工作的几点思考
关于民办高校人才培养适应市场需求的研究
用对方法才能瘦
浅谈民办高校中的人才培养模式
四大方法 教你不再“坐以待病”!
捕鱼
民办高校“脱困”要多从自身找原因
民办高校大学生人际关系与自我概念的研究