摘要：市场经济条件下高校传统的财务管理模式已经不能适应管理的需要，借鉴企业的成功经验，以“决策型”财务管理模式为目标，建立健全筹资管理机制、投资决策机制和财务管控制度，已经成为高校深化财务管理的必然选择。

关键词：财务管理 决策型 企业模式 高等院校

近年来，随着改革的不断深入，我国高等教育体制发生了巨大的变化。受此影响，高等院校运行模式也发生了很大的改变。一是高校的身份已经转变为按照市场规律办学的市场主体；二是收入来源已经实现财政拨款为主其他经费为辅的多渠道收入模式；三是随着招生规模的扩大高校的投资规模激增。受此影响，高校传统的财务管理模式已经不能适应形势的需要，新形势下如何优化配置、使用高校拥有的各类资源，成为高校财务管理面临的紧迫而重大的问题。

一、高校财务管理改革的必要性

（一）高校资金来源日趋多元化

目前，高校资金来源日益多元化，除了传统的政府投入外，社会法人的投资和学费收入已成为高校收入的重要来源，以往单一的财政拨款机制已经被政府投资为主，多渠道筹集经费的格局所取代。社会法人对学校的投资和其他投入规模的不断扩大，学费收入占学校总体收入比例的逐渐提高，使得高校预算外收入的比例已经达到较高的水平。这种频繁而数额较大的外部筹资活动极大地密切了高校与市场的关系，关注投资人的回报已经成为高校财务管理必须纳入的业务范围。……