“出资人不给权，党组织根本喊不动企业员工。”

“出资人不给钱，党组织连日常运转都成问题。”

“出资人不支持，党组织莫想找到活动场地。”

…………

“在非公组织，出资人就是‘王——人家不支持党建工作，你能啷个办？”非公组织党组织书记常这样诉苦。

面对老板的不理解、不配合、不支持，非公组织党组织书记该如何化解？

困惑一：出资人认为，党组织会和业主争“权”

自从当上企业党支部书记，李某就开始闹心。

他在一家民营企业工作了20年，会创新、能吃苦、业绩好，是公司中层干部里的“实干派”。

2011年，地方党委开始大力提高非公组织党组织覆盖率——为“应景”，李某公司也成立了党支部，有党员19名。

李某接到了新任命：就任公司党支部书记。

上任之初，李某信心满满。

他草拟了一份《党组织工作及职责明细表》，上呈董事长批准——

“对表现积极的党员，党支部可以向董事会申请加薪升职。”

“对党组织运营费用，党支部可以自拟预算申请老总批准。”

“对公司人才、创新、员工福利等具体工作，党组织具有提议权。”

…………

“设计科学、细节完善。”对《明细表》，李某很是满意。

却不想，董事长否定了《明细表》。

李某不解，跑去询问。

“照你的计划，人事权、财务权、决策权都被党支部‘夺了——那还要我干嘛？”董事长冷笑。

李某愣了。

支招

以互惠前景消“夺权”之虑

出资人害怕被“夺权”，导致对党组织工作不支持。

如此“瓶颈”，如何突破？

在非洲，大象、犀牛和河马体形大、脾气烈、力量猛，傲居“非洲六大猛兽”三席。

这些让其他动物退避三舍的猛兽，对弱小的犀牛鸟却非常“仁慈”——任凭犀牛鸟在自己背上栖息。