浅谈项目经理如何做好质量与安全管理工作
2015-02-25张坤球
西部交通科技 2015年1期
张坤球
(广西路建工程集团有限公司,广西 南宁 530001)
浅谈项目经理如何做好质量与安全管理工作
张坤球
(广西路建工程集团有限公司,广西 南宁 530001)
公路工程施工项目经理是项目管理的第一负责人,也是项目施工质量和安全的第一责任人。文章结合公路工程项目施工管理经验,从提高质量安全意识、建立健全质量安全管理体系、加强项目施工组织管理等方面,对项目经理做好施工质量与安全工作的具体思路与措施进行了探讨。
项目经理;质量;安全;施工组织管理;措施
0 引言
公路工程施工项目经理是项目管理的第一负责人,除了通过合理高效的施工组织、资源配置和沟通协调进行有效控制,实现项目的进度与经营目标外,项目经理还是项目施工质量和安全的第一责任人。但在国情和行业特点的一些负面因素的作用下,部分项目经理及其项目管理团队为了追求短期效益,对施工质量和安全的认识出现了错位;此外,近年来项目经理群体出现了过度年轻化的现象,施工和管理经验不足,施工技术相对欠缺,对施工的把握也容易出现不当。从整个行业目前形势来看,施工质量、安全问题和事故仍屡见不鲜,总体
形势未能控制在较好的水平,项目经理的质量安全意识和组织管理能力、水平是此现状产生的重要原因之一。
公路工程施工从质量和安全上来说都属高危行业,容易引发各种问题和事故,危及群众生命安全,给国家、人民财产带来损失。……
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