建筑工程施工阶段成本管理与控制研究
2015-02-13范丽燕
太原城市职业技术学院学报 2015年9期
范丽燕
(中铁十八局集团第四工程有限公司,天津300480)
建筑工程施工阶段成本管理与控制研究
范丽燕
(中铁十八局集团第四工程有限公司,天津300480)
我国经济的快速发展,为我国建筑行业的发展提供了机会,但与此同时,也使建筑企业之间的竞争越来越激烈。在残酷的竞争环境中,建筑企业想要长久地生存下去,提高自身的竞争力是势在必行的。建筑企业想要提高自身的竞争力,必须在提高工程质量的基础上,重视施工阶段的成本管理,提高成本管理水平,有效地控制施工成本。只有这样,建筑企业才能够提高自身的竞争力,在残酷的竞争环境中占有一席之地。
建筑工程;施工阶段;成本管理;问题;对策
在建筑工程企业中,工程施工成本管理具有举足轻重的地位,是企业管理中必不可少的一部分。施工阶段成本管理主要是对工程施工期间涉及到的材料费、人工费以及机械使用费等费用进行管理。若是在工程施工阶段不能做好成本管理与控制工作,将会严重影响企业的利益、施工的速度以及质量,阻碍企业的发展。因此,在这样的情况下,建筑工程企业应该重视施工阶段成本管理与控制工作,通过采取一些科学、有效的措施,解决管理工作中存在的问题,从而提高管理工作的水平,为建筑企业的进一步发展奠定良好的基础。
一、建筑工程施工阶段成本管理与控制所具有的意义
建筑工程在施工的过程中会耗费大量的人力、物力资源,这些资源若是不能合理地使用,就会对企业造成不利的影响,阻碍企业的发展。……
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