试论人力资源经理的议题营销过程及策略研究
2015-02-13孙海哨
太原城市职业技术学院学报 2015年9期
孙海哨
(江苏省扬州商务高等职业学校,江苏扬州225000)
试论人力资源经理的议题营销过程及策略研究
孙海哨
(江苏省扬州商务高等职业学校,江苏扬州225000)
议题营销作为一种重要的营销手段,很好地将消费产品与大众消费热点相融合,既对人力资源经理推行新的理念与政策起到了关键的作用,也使消费者更好地信赖与接受营销产品。本文通过对人力资源经理议题营销过程的分析,来判断从议题营销的感知到呈现这一过程中的重要控制因素,同时也对议题营销策略间的差异进行了分析,并创建了议题营销过程和策略的整合模型,这对公司的发展和人力资源部门影响力的提高都有很大的帮助。
人力资源经理;议题营销;控制因素;策略
公司的高层管理者对公司的发展和决策起到了关键作用,他们在战略议题中的注意力,在组织的战略议程、行为及变革中都占有主导地位。部门间的分工差异和工作性质的不一样,对高层管理者的影响大小也不相同,而人力资源管理者在为公司创造多方利益的过程中处于一种交汇点的位置,同时其价值的体现也很难得到具体的证据来证明,而这也对与其他部门争夺高层决策者注意力时产生不利的影响。以往的经验表明,保持对战略议题的敏感并提供战略决策的关键信息,在支持高管决策的同时,积极提出问题的解决方案是人力资源管理者在发挥战略作用的过程中需要践行的关键,而这也让我们认识到人力资源发挥战略作用与人力资源经理议题营销是密不可分的,同时也对人力资源经理在部门地位的竞争中获得优势产生了一定的影响。……
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