多元化集团发展战略研究
2015-02-13柯丽聪
天津中德应用技术大学学报 2015年5期
柯丽聪
(泉州工艺美术职业学院工商管理系,福建 泉州 362500)
多元化集团发展战略研究
柯丽聪
(泉州工艺美术职业学院工商管理系,福建 泉州 362500)
文章分析了集团企业发展的战略方案以及集团企业在多元化经营方式上的趋势,通过制定多元化战略标准,实现集团产业与经济效益的有效结合。
多元化集团;发展战略;竞争意识
改革开放以来,随着我国政策的调整以及产业结构化的变更,企业的经营模式也发生了很大的变化,由单一的对内市场经济转向为多元化的市场经济体制,并逐渐向全球化经济方向发展。集团企业在选定经营方式上,也制定了一种发展战略决策,这种决策对企业今后的发展起着决定性的作用。但企业在选择决策方案过程中也存在一定的弊端,例如过度追求完美的市场经济体制,对建立适应性的发展战略没有关键性的依据,不能准确的根据市场变化做出调整,寻找不到多元化前进的发展方向等,导致集团在今后的发展路程中经营和管理方式的错误。在新时期,企业改进措施中通过对内部结构的调整,发展战略的方案重新部署,使市场经济增长模式的步调与企业发展战略关系保持一致。
一、多元化集团发展战略模式
集团企业在多元化战略动机模式上分为外部战略动机模式和内部战略动机模式。外部动机模式按照分配因素的不同分为企业战略转移型模式、业务经营效益模式、税收减缓转移模式以及政府对地方保护主义政策;……
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