张鹏飞

（南开大学，天津 300350）

“互联网+”视域下的高校后勤管理

张鹏飞

（南开大学，天津 300350）

“互联网+”如和煦春风吹进了大学校园，对广大师生日常生活产生了重要影响。高校后勤部门需要尽快适应“互联网+”的运作模式，通过大力支持“微后勤”发展、构建以官方微信为代表的“微后勤”平台、加强“微后勤”相关培训等路径，推进高校后勤管理搭上“互联网+”的快车。

互联网+；高校；后勤管理

“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”。2015年全国两会热议的“互联网+”理念如雨后春笋，迅速渗透至各行各业，高校后勤也深受此热潮影响。以官方微信为代表的“微后勤”平台在各高校校园广泛推广，并逐步成为广大师生与后勤管理者互动交流的“舞台”。本文拟从“互联网+”视角探索高校后勤管理，对高校后勤管理与“互联网+”融合的现状、意义及路径作初步分析。

一、“互联网+”与高校后勤管理

（一）“互联网+”的基本内涵

“互联网+”率先由易观国际于扬提出。2015年全国两会，腾讯集团马化腾进一步阐释“互联网+”，指出要利用联网在生产要素配置中的集成和优化作用，把互联网的创新成果融入至各行各业，增强实体经济的生产力和创造力，打造以互联网为基础的经济发展新样态。“互联网+”对应的英文为“Internet Plus”，这里的Plus，并不是加法、加号的意思，而是“化”。简单来说，“互联网+”直译成中文应当是“互联网化”，它强调行为的数据化，数据的联接化、共享化、要素化，联接的广泛化。也就是说，“互联网+各类传统产业”并不是将互联网简单接入各产业及组织部门，而是要通过联接，产生反馈、互动，最终出现大量“化学反应式”的创新和融合。……