■ 任丽君　闫靳平

挖掘培育先进典型实践与思考

■ 任丽君闫靳平

我们在先进典型方面进行了一些探索，通过加强先进集体、先进个人选树培育工作，充分发挥了先进典型的示范引领作用，使职工学有榜样、赶有目标，在公司营造了一股浓厚的干事创业的“正能量”。我们的体会是，培育和选树先进典型是宣传思想工作的重要内容，也是宣传思想工作发挥作用的重要载体，特别是在适应经济新常态形势下，更具有现实意义。

近几年，际华3543针织服饰有限公司从夯实基础抓起，逐步形成于企业相适应的选树培育体系，并且逐步显现其优势。通过选树、宣传、培育和运用“三位一体”的创评机制，牢牢抓住先进典型的本质特征，善于以敏锐的眼光、独特的视角，从平凡中发现闪光点，从共性的东西中发现独具特色的个性，及时选树、培养不同层次、不同类型、不同方面，培育出了体现公司特色和个性鲜明的先进典型，较好地发挥了典型引领作用。

一、畅通三个渠道，让先进典型“走”出来。

先进典型孕育在事业的发展中，成长于生动的实践中。我们本着“分类选树典型、全面辐射带动”的原则，畅通三个渠道，把是否具有公信力、说服力、感召力作为筛选的关键，力求典型有力度、有特色、有创新、有影响。

一是在劳动竞赛中选拔。我们连续3年开展“当好主力军，建功十二五”主题竞赛活动。持续推进争做“六手”（质量能手、节约能手、优质高产能手、技术创新能手、管理创新能手、市场拓展能手）竞赛，形成立足基层、人人参与、重在实效、注重长效的竞赛局面，竞赛涵盖了生产经营、技术创新、管理提效、降本压费等方方面面及每个岗位，每季度一总结表彰，每年可以涌现各类能手80余名，在广大职工中营造了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。仅2014年度涌现出的，服饰车间熨烫工高俊红季度超产82天，染整车间张娟娟季度超产146天，织造车间宋爱荣季度超产189天，缝纫一车间张秀娟季度超产111天等，创造出多项优质高产新记录。节约能手成衣事业部王清查通过对一台退役绘图仪设备的修复，重新投入使用，每月为车间节约了画跑皮的人工成本2000元，同时节约了新设备购置费四万元。市场开拓能手孙志勇积极主动与客户沟通，抢占市场先机，夺取市场份额，三季度创造了50余天的拓展业务出差记录，通过努力，承揽到订单260余万元等等。可以说，几十个岗位明星的推出，为公司选树劳模、先进奠定了坚实的群众基础。

二是在技能竞赛中选树。近年来，我们结合技能培训，开展了多项技能大赛，都收到良好的效果。2014年，组织开展了挡车工职业技能大赛。选拔周美娟、宋爱荣二名职工，代表公司参加了年全国纺织行业纬编工职业技能竞赛，并荣获了“2014年全国纺织行业‘佰源杯’纬编工职业技能竞赛优秀操作能手”奖，公司也获得“优秀组织奖”荣誉称号。

三是在群众性经济技术创新活动发现。公司建立了合理化建议、小改小革成果长效机制，发动职工针对制约市场转型、企业发展的关键技术和影响生产质量效率的突出问题献计出力。积极引导广大职工在岗位创新实践中发挥聪明才智，充分发挥他们在推动群众性科技创新中的引领、示范和带动作用。三年共有小改小革成果89项、专利37项、合理化建议132条受到重奖，特别是针织品牌事业部的“夹层与护膝固定一次成型模板”等6项、线带车间的“铆气眼U型固定槽”等5项、织造车间的“涤纶线挂布法”等8项凝聚了职工智慧的小改小革被车间采纳推广，在生产中为提高产品质量和劳动生产率发挥了重要的作用，有力的推动了公司技术创新工作，也涌现出一批先进集体和个人。

二、注重三个环节，让先进典型“亮”起来。

先进典型既需要选树也需要培育宣传。加强宣传，挖掘内涵，放大先进典型的“持久效应”，是发挥典型的先进性和示范性重要环节。注重三个环节，持续改进典型宣传才能不断增强典型的辐射效应。

一是要内外联动，扩大宣传效应。一个先进典型生命力的强弱，很大程度上取决于我们后期如何宣传。对内，要广造声势，通过内部媒体大力宣传先进典型的感人事迹，让更多的职工群众受到教育、得到启迪；对外，要主动出击，加强与中央、地方媒体的联系，集中宣传报道重大先进典型的事迹，引起社会关注和共鸣，增强先进典型的影响力。例如，我们选树的中央企业劳动模范孙伟霞事迹，在《中国纺织报》及多家网站进行报道，就产生良好效果。

二是要动态管理。及时跟踪典型，及时发现典型身上闪光点，加以总结、提炼，形成新的亮点，确保典型常树常新。我们的体会是前期的典型发现培植主要依靠基层，后期宣传工作宣传部门要跟上，在宣传过程中，要深入挖掘，抓住其闪光点和精神实质，提炼出具有深刻时代内涵，提炼出先进典型的时代意义和现实价值，才能在典型宣传上有所突破。

三是上下结合、点面结合，营造群英倍出的氛围。我们把集团号召学习全国劳动模范唐玲玲与学习公司中央企业劳动模范孙伟霞相结合，与公司选树的劳模、标兵相结合，开展报告会、专题会、征文演讲比赛、劳模精神大讨论等多种形式，弘扬劳模精神，扩大带动影响，使先进典型扎根基层，“亮”在基层。

三、运用三种方法，让先进典型“壮”起来。

一是指路子，注重跟踪培育。一个树得起、叫得响、过得硬的先进典型，除了自身必须具备良好的素质和不懈努力外，更需要组织的精心培养和帮助。需要建立管理培育机制，真正从工作和生活中帮助和引导先进典型的成长培养和管理，为其提供一个适合发展的空间和成长的土壤，做到人尽其才、才尽其用。我们明确各部门、班组的主体责任，坚持在工作上创造条件，使他们在更大的空间和舞台上发挥作用；在学习上创造条件，使先进典型能够更新知识、提升素质；在生活上帮助解决实际困难，使他们免除后顾之忧，确保先进典型活力永驻。

二是搭舞台，注重典型辐射带动。首先是以点促面，营造创先争优的浓厚氛围。先进典型推出后，创造性地运用先进典型经验，对广大干部员工进行宣传教育和推广工作，切实做到把学习先进典型与提高群众觉悟，推动各项工作密切结合起来，使先进典型形象生动，可爱可亲，并在广大员工中生根开花。其次是广泛开展各种劳动竞赛、技能比武等活动，为先进典型展示才华创造机会、提供舞台，扩大影响。其三是通过学习研讨、推广经验等各个环节的不断循环，采取“用身边人讲述身边事，用身边事教育身边人”的办法，定期组织先进典型树标打样，把先进典型的做法和经验传授给广大干部职工，不断提升先进典型的示范性和影响力，从而引导干部职工以先进典型为榜样，积极投身生产经营中心工作，推动企业创新发展。

三是压担子，注重锻炼提高。对先进典型坚持高标准、严要求的同时，有意识地给先进典型交任务、压担子，尤其是在“急、难、险、重”任务中，注重让他们打头阵、唱主角，创造条件让他们在逆境中摔打磨练，在实践中完善提高，始终保持旺盛的“精气神”，成为经得起考验、职工信服的标杆。

我们在先进典型方面进行了一些探索，通过加强先进集体、先进个人选树培育工作，充分发挥了先进典型的示范引领作用，使职工学有榜样、赶有目标，在公司营造了一股浓厚的干事创业的“正能量”。我们的体会是，培育和选树先进典型是宣传思想工作的重要内容，也是宣传思想工作发挥作用的重要载体，特别是在适应经济新常态形势下，更具有现实意义。

（作者单位：际华3543针织服饰有限公司）