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以科学发展观为统领以科技创新为先导开创兵器事业科学发展新局面

2015-01-30朱玉红

中国军转民 2015年11期
关键词:兵器工业兵器集团公司

■朱玉红

习近平总书记指出:“建设先进的国防科技工业,是社会主义现代化建设的重要组成部分,是国防科技和武器装备发展的重要基础。”领会总书记的重要指示,我们必须以科技创新为先导,深刻理解先进的国防科技工业就是要具有先进的军工核心能力、武器装备供给能力、市场竞争能力以及高素质人才的吸收、培养和充分发挥其作用的能力。最本质的是适应国家和平发展和军队有效履行新世纪新阶段历史使命要求,适应军事斗争准备和军队长远建设要求,适应武器装备发展战略和规划要求,确保平时建设有后劲,战时保障有潜力。

结合集团公司实际,我们认为,坚持建设高科技现代化国际化兵器工业和富国强军使命不动摇,坚持提升自主创新能力,提高发展质量、履行社会责任不松懈,强力推进结构调整和发展转型,努力做到市场地位有盈利能力稳步提升、经营和资产质量持续改善、产业和产品结构加快优化、投资和财务风险适度可控,就必须以科学发展观为统领,以科技创新为支撑,在新的起点上开创兵器事业科学发展新局面。

一、以科学发展观为统领,以科技创新为先导,切实增强实现奋斗目标的紧迫性、主动性和积极性。

集团公司作为中央直接掌控的关系国家安全的战略性产业,成立10多年来,致力于打造高科技现代化兵器工业的宏伟战略,三大核心业务协调发展,主营业务收入快速增长,成功跨上了实现利润总额108.28亿元的发展平台,经济规模位居国防科技前列。但是,由于内外部环境的变化,集团公司发展面临着双重压力。一方面受国际金融危机影响,二方面受经济下行压力加大的影响,兵工行业中民用产品发展形势严峻,将对武器装备配套研制等带来不利影响。另一方面随着军品生产增速停滞,部分行业能力过剩与要求不足的问题已经显现。兵器工业尚存在一些深层次矛盾和问题,在严峻复杂的形势下将会更加凸显。在这关键时期,能不能用长远的眼光,辩证的思维,充分认识和正确分析当前面临的形势,以科学发展观为指导,进一步提高和深化对科学发展观的认识,着力解决影响和制约集团公司科学发展的突出矛盾和问题,建立健全保障和促进集团公司科学发展的体制机制,全面推进集团公司科学发展,这是摆在我们面前的一项重要而紧迫的任务。我们必须以科技创新为支撑,开创兵器事业科学发展新局面,将其深厚的科学内涵和精神实质作为破解发展难题、谋划事业发展的重要举措,进一步提高实现奋斗目标的认识,切实增强实现奋斗目标的紧迫性、主动性和积极性,在危机中把握机遇,在机遇中加快发展自己。

(1)以科技创新为先导是集团公司经营下行压力增大的严峻形势下,开创兵器事业科学发展新局面的迫切要求。集团公司董事长尹家绪在工作报告中指出:“兵器工业近80年的发展,积累了丰厚的物质基础和文化底蕴,但也积累了一些结构性矛盾和问题。‘十二五’是兵器工业实现转型升级极为关键的时期。做好‘十二五’规划,必须抓住主要矛盾,聚精会神搞建设,一心一意谋发展;必须以科学发展观为统领,以科技创新为先导,优化产业结构,转变发展方式,以改革创新精神推动兵器工业转型升级和可持续发展。”这已在集团公司内部形成共识。因为,一、集团公司目前发展到了一个新阶段、新起点,应该集中精力研究、理清下一步的发展思路和定位问题。二、当前正是集团公司“十三五”规划前期的关键时期,同时也是军事装备“十二五”计划、2030年国防科技和武器装备战略制定的关键时期。三、集团公司重点产业也发展到了关键时期。四、集团公司不能再按照惯例思维去发展,要认真思考集团公司军品发展如何与国家需要、军队需要结合起来。为此,解决当前科学发展中的矛盾和问题,巩固和提高我们的发展能力,核心和关键在于进一步解放思想,贯彻落实科学发展观。从集团公司新的发展平台上看,也必须以科技创新为先导,精心组织武器装备研制生产任务,倾心打造和维护我军最忠诚、最可信赖装备供应商的品牌商誉,推进重大军品科技项目立项实施和军民融合重大项目产业化,提升兵器工业在国家和军队的战略地位。这不仅是促进集团公司科学发展的重大历史机遇,同时也是在当前深刻、急剧变化的经营形势下,集团公司应对严峻挑战的重要契机。

从国际国内大势来看,经济下滑已经使各行各业经济发展不同程度出现衰退。集团公司主导产品受大环境影响,市场需求也在不断萎缩,主导民品和流通领域也面临巨大的经营压力。在这种情况下,如何实现2015年主营业务收入达到4180亿以上,利润达到116亿元以上的奋斗目标?没有别的办法,只有进一步正确培养科学发展的共识,全面增强科学发展的信心,努力提高科学发展的能力,将科技创新科学内涵和科学方法自觉转化为解放思想,在“危”中抓“机”,创新进取内在动力。这已成为集团公司全面落实全年奋斗目标,在新的起点上开创兵器事业科学发展新局面的迫切需要。

(2)以科技创新为先导是在深刻变化的市场环境中,促进集团公司深化改革持续发展的迫切需要。当前,兵器事业进入了一个新的发展阶段,我们的中心任务是要建设高科技现代化国际化兵器工业,核心使命是要打造一个有抱负、负责任、受尊重的事业团队。这是一个新的起点。站在这个新起点上谋发展,就必须继续解放思想,转变观念,顺应时代潮流,顺应发展大势,以新的科学发展理念指导新的发展实践,以新的发展举措实现新的发展目标,在新的改革开放中,以科学发展观为统领,以科技创新为先导,把影响和制约兵器事业科学发展的突出问题逐步解决好,强有力地促进集团公司深化改革持续发展。

二、继续解放思想,坚持改革创新,解决突出问题,突出科技创新特色,确保科技创新为先导取得实效。

继续开展好学习实践科学发展观活动和以科技创新为先导活动,要紧密联系实际,务求取得实效。这是学习实践活动最重要的目的,也是检验科技创新为先导成果的重要标准。

(1)以增强战略思维,促进产品结构调整和主营业务整合为着力点,解决好发展战略与产业规划问题。集团公司总经理温刚同志在2010年工作报告中指出:“兵器工业是一个以技术推动为主的行业,需求生成主要来自于技术推动。要把科技体系策划和顶层设计能力作为兵器工业的战略核心能力规划好、建设好,以体系策划和顶层设计为抓手,创新需求生成模式,推动兵器工业由生产组织型向科技引领型的转型升级。要面向未来,顺应大势,走出传统兵器科技小天地,放飞科技引领的翅膀,拓展新武器概念和新技术领域,畅想兵器科技未来发展蓝图。”因此,我们必须以科学发展观为指导,提升科技引领发展的能力。我们要跳出企业看企业,横向比较看企业,将思想解放的程度再加深一步,致力突破徘徊于自身企业的战术层面的思维和理念,着眼集团公司全局,建立起企业的战略思维。

清晰调整企业的战略定位,准备“十二五”发展规划的战略站位,将企业的战略方向与集团公司的战略规划高度融合起来,争取到“十二五”计划末,使企业的产业产品结构、主营业务收入有一个大的改观,企业规模效益有更好的市场竞争能力,努力在集团公司的战略框架下确立起企业一定的战略地位,从根本上推进企业步入科学发展的良性轨道。这就要求我们必须以满足市场需求为牵引,以凝聚人才为关键,以自主创新为主线,以突破工艺技术瓶颈、技术成果快速转化为重点,致力于解决好科技研发的机制创新问题。

要提升各类人才特别是科技人才的地位和待遇,让人才在我们的团队中最受尊重。要加强技术底蕴积累,把技术积累能力作为“十二五”核心能力建设的重要内容,使技术积累体系成为“十三五”科技创新体系的重要支撑。

(2)以提高创新能力为着力点,进一步解决好管理创新和科技创新的问题。管理创新决定着企业重点工作的突破和抢抓机遇的能力,今年在生产经营形势发生重大变化的情况下,各企业面临着的机遇和有利因素也稍纵即逝,客观上急需我们要不断更新管理方法和手段,通过学习实践活动,进一步解决好管理创新不够的问题,在重点工作上有所突破。首先,要在争取军品补充订货任务方面,调动集团公司上下内外积极因素,创造性地开展工作,使军品任务增长有一个新突破;其二,要在完成军品任务方面,认真研究解决“瓶颈”环节,优化生产组织管理的效率效能,使军品履约质量有一个新改善;其三,要在加强开源节流、增收节支方面,有序利用闲置资产和加强预算控制,采取切实措施改进考核办法,使成本费用和各种消耗特别是基础能耗有一个新降点。通过以上工作,为其它各项工作的顺利开展提供物质基础和基本条件。

科技创新决定着集团公司的发展空间。增强科技创新能力关键要做到四个方面:一是有持续创新的产品和技术,能较快地满足市场需求并在技术进步上不断有新的积累;二是能不断引进、培养和“借脑”,吸引紧缺型人才和智力为我所用;三是掌握和拥有一定领域的自主知识产权的技术、专利和标准,某些核心技术具有一定的竞争优势和市场地位;四是研发成果与技术进步能较好地相互适应、相互带动,研发成果能较快地实现产业化价值转换。

(3)统筹硬实力与软实力建设,努力改进科技人才治企能力。当今,国与国之间的竞争,比拼的不仅是经济、军事等硬实力,更是科技、文化等软实力的较量。企业间的竞争也如此。谋划“十三五”发展,既要注重资本、盈利等的持续积累,不断增强硬实力;更要重视人才、技术和文化底蕴等软实力的积累。企业发展的最终动力是科技进步,归根到底靠人的智慧、才能和创造,技术储备和人才储备、科技人才和经营管理人才队伍建设决定企业的未来。要坚持人才优先发展战略,把培养造就高素质人才队伍作为兵器事业科学发展的根本,围绕集团战略和规划抓好“十三五”人才发展规划编制工作,统筹好硬实力和软实力建设,努力改进科技人才治企能力。

继续开展深入学习实践科学发展观活动和以科技创新为先导活动,必将成为集团公司实现又好又快发展的重大契机和强大动力。

以科技创新为支撑,必将成为集团公司乘势而上,以更高的标准、更好的质量,努力使集团公司的科学发展水平得到新的提升。我们应主动适应新常态、重塑新动力、打造新优势,努力建设中国特色的先进兵器工业。

以兵器集团董事长尹家绪《春天的召唤》为指引,春天里,在梦想里涌动,希望的种子已开始萌芽,那冬天的尽头,梦想照亮了现实,春的脚步已从我们胸中响起,她,在召唤着我们,去热切地追寻兵器的春天,以优异的成绩向党和人民递交一份合格满意的答卷,实现“中国梦”、实现“兵器梦”!

[1]集团公司董事长尹家绪2015年工作会议上的报告.

[2]集团公司总经理温刚2015年工作会议上的总结讲话.

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