逯会臣

为了将省联社“千人工程”计划落实到实处，加快人才培养步伐，桦甸联社在全辖范围内开展“以师带徒”活动。自活动开展以来共结对90余对。

重方式。采取“师徒结对”的方式开展活动。联社将各条线选出的骨干人员、管理人员为师傅人选，并合理安排与技能一般的员工、转岗员工、新员工结成师徒对子，形成了多层次、全方位的“师带徒”格局。

重实效。为保证活动取得实效，根据岗位工作需要和师徒双方的意愿，组织师徒签订协议，明确师徒之间的责任与义务。对不能完成协议目标的师徒要延长培养期，或者调整师傅。

重考核。联社人力资源部、各专业条线及师徒所在单位（部门）不定期组织考评，指导帮助，保证教授质量效果。

活动的开展极大地激发员工学习热情，在联社上下形成形成一种“苦练技能，提升自己”的良好氛围，同时培养一批“品德优良，技能精湛，业绩突出”的优秀人才，为联社持续健康快速发展奠定了人才基础。