康丽萍

（浙江省通信产业服务有限公司嘉兴市分公司，浙江 嘉兴 314001）

在激荡的市场经济中，陈旧落后的企业管理模式已不能较好地满足现阶段的发展。财务管理是企业多项管理工作中的关键部分，也是企业增强综合竞争力的有效途径。现今社会，许多企业依然实行的是较为落后的管理方法，造成了企业在财务管理方面的许多问题。企业想要占据更多的市场份额，就要与时俱进，在财务管理方面采用较为先进科学的精细化财务管理。

一、企业实施精细化财务管理的含义

精细化的财务管理是一种先进的财务管理方法，从管理的形式上看，精细化的财务管理是一个动态的管理过程。精细化财务管理是将企业的经济最大化作为出发点,最大化地降低企业生产资金的运行风险,合理配置企业的生产成本，对每一岗位、每一项具体的业务，都建立起一套相应的工作流程和业务规范，最大限度地发挥财务管理作用。精细化财务管理即在财务管理过程中实行精细化和正规化的管理，并且根据企业发展的差异，具有相应的特征。狭义而言，精细化的财务管理就是细分企业的财务管理工作，使之可以为企业的经营提供精确科学的决策信息。精细化财务管理中，无论哪一项工作都要做好细致的记录，使企业的财务更加的精确和明晰,并且使企业的财务管理工作融入企业的生产过程中，利用财务的管理去监控企业的运营过程，增加财务管理的作用。……