夏伟

摘要：构建以适应企业改革发展需要的经营管理人员的选拔、考核、激励制度是实现企业经营管理创新，实现现代企业管理制度的重要内容。笔者通过对企业经营管理人才管理过程中的问题进行深入分析，阐述管理人才管理问题的原因，最后提出企业经营管理人才管理模式创新的具体对策。

关键词：企业经营  人才管理  创新

1 企业经营管理人才管理活动中存在的问题

1.1 经营管理人员的管理能力不足 具体表现在：一是管理者的理念过于保守，影响企业的长远发展。这种现象在国有企业中尤为突显，管理者为了降低企业经营风险，他们采取保守的经营理念，导致企业一直停滞不前。二是没有果断的决策意识，导致企业资产损失严重，市场化背景下，要求企业管理者具有果断的决策力和科学的判断力，但是一些企业的管理者却没有这方面的能力，造成企业的决策制定存在很大的盲目性。

1.2 经营管理人员存在过度职务消费行为 职务消费就是在履行其职务过程中依照制度享有的各种福利和特权。但是随着社会价值观的多元化发展，一些企业经营者却存在过度职务消费行为，他们利用手中的权利为自己谋取经济利益，造成企业资产被经营者所占为私有。

1.3 优秀的经营管理者流失严重 随着企业之间竞争的加剧，优秀的管理者流失现象非常普遍，造成此种现象的原因：一是我国缺乏优秀的经营管理人员，优秀经营管理人员的数量偏少，加剧了企业之间争取优秀人才的动力;二是企业的各种激励制度、选用人才制度的不健全，影响人才的工作激情迫使人才流失。……