吴中文+生艳梅+周晓焱

摘要：本文从低碳、绿色的视角出发，构建全新、富于时代色彩的供应链绩效评价指标体系，并运用层次分析法确定指标权重，对于实现企业全面业绩提升和环境可持续发展的共赢起到了积极的作用。

关键词：低碳绿色供应链  绩效评价  层次分析法

1 概述

现如今，我国的经济迅速发展、工业化进程逐步完善，随之而来的却是资源的过度消耗、碳排放量逐步增加以及环境的日益恶化[1]。于是，人们开始倡导并践行低碳经济和绿色环保，从而实现经济和环境的和谐发展。本文从低碳视角出发，构建全新的绿色供应链绩效评价指标体系，充分体现低碳和绿色维度，使上游企业、下游企业以及核心企业能够进行密切合作、共同提高运作效率。

2 绩效评价指标体系的构建

构建一套科学、系统的供应链绩效评价指标体系，对于企业实现长远成功与环境可持续发展的共赢起到了积极的推动作用。在低碳经济和绿色节能环保的基本前提下，所构建的指标体系应当充分考虑低碳度与绿色度绩效的衡量，将其赋予较大的权重比例，以突出强调该指标体系的时代色彩和绿色理念。

在构建指标体系时，根据战略性、科学性、全面性以及典型性等指标体系的基本构建原则，将指标体系设定为目标层、基准层和指标层三个层次[2]。该指标体系将平衡记分卡的理念融入其中，并在此基础上将低碳和绿色维度作为一个重要的评判依据，由此得到指标体系准则层的5个指标，分别为财物价值指标、内部流程指标、客户服务指标、创新与学习指标、低碳绿色指标。……