陈梅英

摘要：在我国，随着市场经济体制的不断完善，资源配置的基础性作用日趋明显。在各种资源中，人力资源作为第一资源，在企业发展中发挥着重要作用，在当今世界，人力资源管理队伍是很多企业成功的关键。在人力资源管理模式方面，医院的人力资源管理由人事管理模式逐渐转变为人力资源管理、战略型人力资源管理。对于现代医院来说，其管理需要以人力资源为核心，在医院发展中人力资源作为第一位的要素，人力资源是医院各种资源中的一种重要资源。根据现阶段我国医院人力资源管理现状和人力资源成为一切资源中最关键的资源这一客观规律，结合湖南省肿瘤医院JCI认证工作，对医院人力资源管理进行初步分析。

关键词：医院管理  人力资源  管理

随着社会的不断发展，在人力资源管理方面，医院由最初的人事管理逐渐向人力资源管理、战略型人力资源管理过渡。对于现代医院来说，其日常管理需要以人为中心，对人员进行合理配置，这是医院人力资源管理的重要内容，直接影响着医院的整体运行。人力资源管理将成为衡量现代医院竞争力的重要标识，成为现代化医院的标志。

1 医院人力资源管理的现状

目前，在人力资源管理方面，大部分医院依然采用人事管理模式，在这种管理模式下，职工考勤、人员调动、人事档案以及劳动关系、劳动合同等是人力资源部门的主要工作。2012 年，湖南省肿瘤医院引进JCI认证体系，调整了人力资源工作重心，将岗位设置、人才开发、绩效考核、人员配置等工作重点实施，由最初的人事管理逐步向人力资源管理、战略型人力资源管理过渡，进而对管理理念进行创新。……