于博

摘 要：Locke提出的目标设置理论，经过不断发展完善，已成为当代重要的激励理论。该理论认为，目标本身就具有激励作用，目标能把人的需要转变为动机，使人们的行为朝着一定的方向努力，并能及时进行调整和修正，从而能实现目标。目标设置包含两个基本维度，分别是目标内容和目标强度。国内外的大量研究也都证明，目标设置对组织承诺、工作满意度等组织绩效指标有显著影响。

关键词：目标；目标设置；目标内容；目标强度

中图分类号：B842 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2014）35-0274-02

一、Locke的目标设置理论

目标是指个人在某一特定的时间内准备达到某一特定要求的行为标准。Mace（1935）首先开始了对不同类型目标影响任务绩效的研究；Ryan和Smith（1954）在Mace研究基础上进行了系统的归纳[1]。而美国著名学者Locke在前人研究的基础上，于1968年正式提出了目标设置理论。经过不断发展完善，该理论目前已成为当代组织心理学中最有影响的自我调节模式[2]。

目标设置是指通过把个体、团队和组织所期望达到的结果具体化，从而提高活动效能的一个过程。该理论认为，目标本身就具有激励作用，目标能把人的需要转变为动机，使人们的行为朝着一定的方向努力，并将自己的行为结果与既定的目标相对照，及时进行调整和修正，从而能实现目标。目标激励的效果受目标本身的性质和周围变量的影响[2]。

1981年，Locke等人总结分析了100多个研究报告后认为，目标设置对工作绩效的积极作用是管理心理学上的重要研究成果；……