于滢　孙勇

摘 要：经济全球化和知识型经济时代的来临，使得越来越多的中小企业开始认识到企业的竞争实际是人才的竞争，人才是一切资源中最宝贵的资源。但是由于发展历史短，我国大部分中小企业激励机制不够健全，对于企业员工不能给予充分的激励，从而无法调动员工的工作积极性，导致其竞争力相对较弱。如何更好地激励员工使之充分发挥工作积极性、创造性，是目前我国中小企业做大做强的关键。本文旨在通过借助马斯洛需求层次理论，分析不同激励措施对我国中小企业员工工作积极性的影响。

关键词：激励；工作积极性；中小企业；马斯洛需求层次理论

引言

中小企业的可持续性发展，从根本上讲，主要取决于人力资源的竞争优势，只有重视人才、注重人力资源管理的发展才能够不断地提升企业自身的核心竞争力，使企业在激励的竞争中占据优势。只有科学、有效、合理地利用各种激励手段激发员工的工作热情，激励员工不断奋进，才可以提高中小企业的效益，为中小企业的发展注入持久的发展活力，才能够使企业不断的强大发展，才能令企业在激烈的竞争中占据高地。

一、理论基础

（一）激励的定义

激励是指通过某种激励方式激发、加强、促使人们产生动力与欲望而进行某中行为的手段和方式。激励主要是激发人的内在的潜能，引发人的智力，调动人的积极性、创造性，它能使人产生奋发向上的激情，勇于面对挫折的勇气和努力实现自我的决心。……