姜巧云

摘 要：随着市场竞争形势不断激烈，企业的预算管理发挥着越来越重要的作用，完善的预算管理机制可以帮助企业管理者更有效的管理企业和最大程度的实现企业战略目标。然而，预算管理在企业中的实施却面临着不少困难，从而难以发挥其功效。本文以企业预算的特点和内涵作为出发点，在分析了当前企业预算管理困境的基础上，提出了相应地处理对策。

关键词：企业；预算管理；困境；处理

预算管理是企业的重要管理部分，我国引入预算管理这一概念较世界经济发展的脚步晚，但是由于全球一体化经济的发展趋势，决定了我国企业要想继续在复杂的国际经济形势下寻求生存与发展，必然要以国际上的管理模式与理念实行企业管理。企业管理的关键问题在于与经济相关的各个方面，这是企业实现自身发展与利益目的的基础。预算管理即对企业经济情况的预先计算与分析，对企业的资金运转、投入生产等经济运行有着重要的参考意义与推动作用。

一、企业预算的特点和内涵阐述

（一）企业预算的特点阐述。企业预算是针对企业的经济情况与经济运行进行的计算与分析，它的最终目的不仅是掌握企业的资金流向，更是一种对于市场形势与经济效益的预期，因此企业的预算是要根据市场的变化来及时调整的，对待企业预算必须要以全面的市场认知为基础，脱离了对市场的全面掌握，企业预算也就失去了最初的意义。……