张欧燕

摘要：项目人力资源管理在现代企业中尤为重要，本文主要介绍了项目人力资源管理中存在的问题和误区，并针对性地提出一定的解决思路，希望为项目人力资源管理工作提供一定的参考。

关键词：项目管理；人力资源；误区；解决对策

中图分类号：DF412文献标识码：B文章编号：1672-1578（2014）24-0400-02

现代企业的项目管理指的是运用各种相关知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。在某一个项目上，其工作完成度和完成质量会受到资源、地域、成本等多方面不足的影响，这时候就需要项目管理者充分挖掘项目所有资源的潜力，实现资源的最优化配置，从而达到完成工作指标的目的。而在项目所有的管理方面，人力资源管理是最重要的一个组成部分。

1.项目人力资源管理

无论对于企业还是社会，能否健康成长、稳步发展的核心推动力是人才。因为无论资源的利用还是技术的开发与应用都是以专业化、高素质人才队伍为载体实现的，一个项目的完成度好坏最关键决定因素也是项目进行中对人才的管理和使用，这就使得人力资源管理在项目管理中占据着极为重要的地位，需要管理者投入极大的智慧和精力。

项目的进行具有一定的独立性，某些情况下项目工程部甚至具有分公司的性质，它有机会和权力与社会资源发生紧密的联系，包括资金、技术、设备、人力等多方面的交流均可在项目的进行中随时发生。……