王怡然

摘要：作业成本法作为一种先进的成本管理方法，经过半个世纪的发展，在理论上已经趋于成熟，而且随着制造技术和信息技术的提升，作业成本法在先进的制造企业得到了很好的应用。作业成本法在国外应用特别广泛，企业也从作业成本法的应用中收到了预期的成效。本文主要探讨传统与作业成本法之间的差异，以加强作业成本法在我国企业中的应用。

关键词：作业成本法；传统成本法；差异

中图分类号：F235 文献标识码：A

文章编号：1005-913X（2014）12-0160-02

一、作业成本法的基本原理

（一）作业成本法的基本概念

作业成本法（Activity-Based Costing，简称 ABC），即基于作业成本的成本计算法。指间接成本归集对象是作业，通过确认资源动因并计量，将资源产生的费用归集到作业上，再通过确认作业成本动因并计量，将作业成本归集到产品或客户、客户组上去的间接成本分配方法。作业成本法的理念为，作业是成本计算的核心，作业消耗资源，成本动因耗用作业，归集制造、传递产品所需要全部作业的成本合计为产品的成本。作业也被称为活动。由人力、设备、技术、机器执行的任务，是企业生产经营链条中相互存在联系的活动。生产过程中的每道工序或企业经营链条中的每项环节都可以做为一项作业。作业可以视为企业用来划分管理和控制的单元。实际业务发展情况结合，以便分析部分各作业成本是否合理，从而更加有效地管理流程运营的效率。

（二）作业成本法的基本思想