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关系营销浅析

2014-12-25张文涛

城市建设理论研究 2014年37期
关键词:人际关系

张文涛

【摘要】 在经济活动中,交易双方不是单纯的做生意,是想通过生意促进感情,通过感情促进生意,达到相辅相成的目的。在感情的递进过程中,中国的人际关系营销和西方的关系营销都很注重构建自己的关系互惠网络,进一步提高了长期合作的可能性和成功性。本文研究分析两者的差异并结合中国文化提出关系营销战略对中国企业的实际指导意义,我们从目前中国企业的实际营销现状以及对关系营销的理解和应用角度分析了关系营销战略在中国的实际应用价值。

【关键词】关系营销 人际关系营销 人际关系

中图分类号:TL372文献标识码: A

一、引 言

关系营销(relationship marketing)的概念虽产生于 20 世纪 80 年代的西方,但由于一直以来人际关系在中国人生活中的作用举足轻重,因此,用人际关系进行营销在中国有着很长的渊源。我们也可以说,中国的关系营销植根于中国的土壤,是地地道道的中国货。所以,关系营销理论在注重人际关系的中国文化环境中,有着更独特的市场和更重要的意义。但是,中国的以人际关系为基础的关系营销在市场领域的延伸和应用与西方纯正关系营销理论在市场领域的延伸和应用毕竟还是有差别的。中国市场经济的发展已经经过 30 年的发展,已经走过混沌初级阶段,研究关系营销在中国市场的发展,具有相当的实际应用意义。

何为关系营销

1.关系营销产生的背景

关系营销是从“大市场营销”概念衍生、发展而来的。“大市场营销”概念是 1984 年由 Philip Kotler 提出的,他发展了 4P 理论,即在原来的 4P 基础上增加了公共关系(Public Relation)和政治力量(Political Power)两种手段,形成了大市场营销理论。

2.关系营销的含义

对于“关系营销”的含义,主要有三种看法。第一种:将关系营销界定为买卖之间依赖关系的营销。第二种:关系营销应是个人和群体通过交换产品和价值的同时创造双方更加亲密的相互依赖关系。笔者更认同第三种,也就是 Shelth、 Gummesson、Gronroos 等著名营销学专家的观点。它是识别、建立、维护和巩固企业与顾客及其他利益相关人的关系的活动,并通过企业努力,以成熟的交换及履行承诺的方式,使活动所涉及的各方面的目标在关系营销活动中实现。可见,关系营销与传统的交易营销有根本的不同。

二、关系营销战略的建立以及应用

(一)何为中国的人际关系

通说认为,人际关系的概念是:一种人和人之间通过交往或联系而形成的对双方或多方都发生影响的一种“心理连接”,是“在现实社会的实际活动中,通过交往而形成的人与人之间的一种心理联系(包括认知、情感)和相应的行为表现”。在中国,因价值取向与西方的不同。中国的人际关系还强调一个人在一个关系网络中的位置和针对不同的人所应采取的不同态度和行为。中国的人际关系由此呈现出一种“以己为中心”由近及远的“差序格局”,是“以人伦为经,以亲疏为纬”的人际网络。

(二)中国的人际关系营销与西方关系营销的异同

1.中国的人际关系营销与西方关系营销的共同点

第一,不具有立竿见影的效果。中国的人际关系营销与西方关系营销都不具有立竿见影的效果,也有学者称之为“非即时回报性”。传统的交易营销讲的是交易双方在一次交易中同时获利。而中国的人际关系营销和西方的关系营销比传统的交易营销多了时间这个向度,

讲究的都是在长时间的交往中得到利益和满足。也就是交易双方在一次交易中不同时获利,获利的一方会在随后的时间补偿另外一方,以达到平衡。

第二,信任与承诺是关系交往的媒介之一。在关系交往中,信任与承诺是非物质的媒介,也是交往中的重要因素,正是由于交易双方的信任与承诺才使得交易时间延长,从而获利的一方也会遵守诺言补偿未获利的一方。

第三,感情是非常关键的因素。在经济活动中,交易双方不是单纯的做生意,是想通过生意促进感情,通过感情促进生意,达到相辅相成的目的。在感情的递进过程中,中国的人际关系营销和西方的关系营销也都很注重构建自己的关系互惠网络,进一步提高了长期

合作的可能性和成功性。

2.中国的人际关系营销与西方关系营销的不同点

第一,营销中发展关系的基础不同。西方关系营销的基础是共同的经济利益,而中国的人际关系营销的基础是人际关系。

第二,营销的程序不同。西方关系营销的程序是生意——关系——生意,而中国的人际关系营销的程序是关系——生意——关系和生意。人际关系是中国的人际关系营销发展关系的基础,在市场经济的今天,人成为营销的一种重要资源,人际关系成为重要的营销工具,这也就顺理成章地形成了先有关系,再有生意,最后是关系和生意的营销程序了。与此不同的是,西方人是在生意中发展关系的,生意与关系是独立的,发展关系的目的也是为了生意。

第三,营销的原则不同。在西方,进行关系营销原则是经济上的长期互利和双赢局面。而中国的人际关系营销则更加注重“情”——亲情和人情,在“情”面前对亲人和朋友会采取特殊的交往原则。

第四,道德危机。在西方关系营销中,要有经济利益才能进行交往,通过长期的合作,交易双方感情会逐渐加强,礼尚往来也在加强。在中国的人际关系营销中,通过礼、人情、面子也可以进行交往,其中,人情、面子更是基于中国文化的关系营销所特有的。这也就导致中国的人际关系营销更容易产生道德危机,“拉关系”和“走后门”现象也更为普遍。

(三)关系营销和人际关系营销在我国企业营销战略中独具特色。一方面,企业的成功与价值体系是密不可分的,价值体系包含价值链中的企业主体、供应商、营销渠道、客户等各个角色。一个成功的企业需要有良好的管理价值体系的方法和途径。其中价值体系中的供应商和客户更是企业开展人际关系营销时不可缺少的部分。另一方面,同行的竞争者和政府也是不可忽视的。

(1)关系营销的形态

关系营销是在人与人之间的交往过程中实现的,而人与人之间的关系多姿多彩,关系复杂。归纳起来大体有以下几种形态:

一、亲缘关系营销形态是指依靠家庭血缘关系维系的市场营销,如父子姐妹等亲缘为基础进行的营销活动。这种关系营销的相互关联方盘根错节,根基深厚,关系稳定,时间长久,利益关系容易协调。

二、地缘关系营销形态指以公司营销人员所处地域空间为界维系的营销活动,如利用同省、同县的老乡关系或同一地区企业关系进行的营销活动。这种关系营销在经济不发达,交通落后,物流、商流、信息流不畅的地区作用较大。在我国社会主义初级阶段的市场经济发展中,这种关系营销形态仍不可忽视。

三、业缘关系营销形态指以同一职业或同一行业之间的关系为基础进行的营销活动,如同事、同行、同学之间的关系,由于接受相同的文化熏陶,彼此具有相同的志趣,在感情上容易紧密结合为一个“整体”,可以在较长时间内相互帮助,相互协作。

四、内部员工关系营销形态是指内部员工不仅是企业的主人,也是企业的消费者,所以重视企业的营销首先应该是重视企业内部员工的营销,如福利待遇、培训、管理环境等是否能让员工开心地、放开手脚地、有绩效地工作。同时通过关联推广能否首先让内部员工接受、

享用企业地产品,并且变成企业的忠诚客户。

五、供应链关系营销形态

企业上下游的供应链之相关企业不光需要通过沟通、公关等建立良好的情感基础,同时可以培养成不仅是企业的供应商而且是企业产品的消费者及企业形象的推广者,特别是口碑相传的效果比广告的效应更明显。

六、公共关系营销形态是指公共服务系统(工商、税务、传媒、咨询、协会等公共部门)由于和企业的紧密合作,如果通过有效的关系营销的建立,特别是情感营销价值的建立,他们不仅是企业的管理、指导、服务部门而且也是企业的一个重要消费群体。

七、文化习俗关系营销形态是指公司(企业)及其人员之间具有共同的文化、信仰、风俗习俗为基础进行的营销活动。由于公司(企业)之间和人员之间有共同的理念、信仰和习惯,在营销活动的相互接触交往中易于心领神会,对产品或服务的品牌、包装、性能等有相

似需求,容易建立长期的伙伴营销关系。

八、事件性关系营销形态是指在特定的时间和空间条件下因交往而形成的一种关系营销,如营销人员在车上与同坐旅客闲谈中可能使某项产品成交。这种营销具有突发性、短暂性、不确定性特点,往往与前几种形态相联系,但这种偶发性机遇又会成为企业扩大市场占有率、开发新产品的契机。

(2)关系营销的模式

一、关系营销的中心消费者忠诚

在关系营销中,怎样才能获得消费者忠诚呢?发现需求努力满足需求并保证消费者满意营造消费者忠诚,构成了关系营销中的三部曲:

1、企业要分析消费者需求、消费者需求满足与否的衡量标准是消费者满意程度:满意的消费者会对企业带来有形的好处(如重复购买该企业产品)和无形产品(如宣传企业形象)。有营销学者提出了导致消费者全面满意的七个因素及其相互间的关系:欲望、感知绩效、期望、欲望一致、期望一致、属性满意、信息满意,欲望和感知绩效生成欲望一致,期望和感知绩效生成期望一致,然后生成属性满意和信息满意,最后导致全面满意。

2、从模式中可以看出,期望和欲望与感知绩效的差异程度是产生满意感的来源,所以,企业可采取下面的方法来取得消费者满意:提供满意的产品和服务;提供让渡价值给消费者;提供信息交流或附加信息给消费者。

3、消费者维系:市场竞争的实质是争夺消费者资源,维系原有消费者,减少消费者的叛离,要比争取新消费者更为有效。维系消费者不仅仅需要维持消费者的满意程度,还必须分析消费者产生满意程感的最终原因。从而有针对性地采取措施来维系消费者。

二、关系营销的构成梯度推进

一级关系营销(频繁市场营销或频率营销):维持关系的重要手段是利用价格刺激对目标消费者增加让渡价值;二级关系营销:在建立相互关联方面优于价格刺激,增加社会利益,同时也附加让渡价值,主要形式是建立消费者组织,包括消费者档案,和正式的、非正式的俱乐部以及消费者协会等;三级关系营销:增加结构纽带,同时附加让渡价值和社会利益。与客户建立结构性关系,让之对关系客户有价值,但不能通过其它来源得到,可以提高客户转向竞争者的机会成本,同时也将增加客户脱离竞争者而转向本企业的收益。

三、关系营销的模式作用方程

企业不仅面临着同行业竞争对手的竞争,而且在外部环境中还有潜在进入者和替代品的竞争,以及供应商和消费者的讨价还价的沟通。企业营销的最终目标是使本企业在产业内部处于最佳状态,能够抗击或改变这种力量。作用力是指决策的权利和行为的力量。双方的影响能力可用下列三个作用方程表示:“营销方的作用力”小于“被营销方的作用力”;“营销方的作用力”等于“被营销方的作用力”;“营销方的作用力”大于“被营销方的作用力”。引起作用力不等的原因是市场结构状态的不同和占有信息量的不对称。在竞争中,营销作用力强的一方起着主导作用,当双方力量势均力敌时,往往采取谈判方式来影响、改变关系双方作用力的大小,从而使交易得以顺利进行。

(3)关系营销的具体实施

一、开发、制造优秀的产品及服务,并足以让消费者喜欢或崇拜产品;任何营销行为的成功首先建立在好的产品及服务基础之上,产品及服务不仅是核心利益的质量优秀,而且产品的包装形象及所延伸的身份象征和价值认同也很重要。产品自身的定位及形象所被塑造并推广成消费者心中的所占的唯一,甚至到崇拜的地步。这种对消费者心智的占领足以为关系营销的成功打下了坚实的基础。

二、好的、正面的、进步的企业形象,足以让消费者产生好感并被吸引;现代营销不光注意产品的质量更注意企业的整体形象,所以必须运用现代企业的运营机制,进行关联的形象推广及公关营销,使企业在消费者心目中建立足以好的、正面的、进步的企业形象,并足够让消费者产生好感并被吸引。

三、关系营销对象的保持及维护,让客户不断的地累积增加;对于客户的保持和维护,首先是如何拓展新客户,这方面就是需要通过对关系客户的沟通,吸引客户对产品及服务的信赖并购买。对于已有客户就需要通过新产品、新服务的推出吸引老客户二次购买或重复购买。其中对客户档案的分析至关重要,将客户进行有效分类。

四、专门化的沟通。不同的群体、不同的客户需要采取不同的策略区别对待,分类执行,进行最佳的沟通也是必须的,不同的客户群体采取统一的政策与沟通手法是不现实的。所以关系营销中分类别的沟通很重要。

五、售后服务。公司一定要考虑到客户在购买产品后可能碰到的大大小小的问题,如果公司没有做好听取客户的意见及纠正困难的准备,客户可能不会重复购买,也有可能取消以前的订单,不管错在公司还是客户,随时随地的售后服务是保留这些客户所必须要做的。客户投诉和询问反映出的是积极肯定的客户关系。可以有单独的客户部门负责,也可以指定对处理客户关系富有经验的工作人员来负责,最好是两者相互结合。公司应该鼓励客户必要时主动联系,如反馈产品及服务的缺点、询问信息等。

六、重构客户保持模式。

1、关系营销的组织设计为了对内协调部门之间、员工之间的关系,对外向公众发布消息、处理意见等,通过有效的关系营销活动,使得企业目标能顺利实现,企业必须根据整体性、协调性、实用性和效益性原则建立企业关系营销管理机构。该机构除协调内外部营销关系外,还将担负着收集信息资料、参与企业的决策,以提供系统及整体的关系营销策略,并通过该组织使关系营销策略能有力执行,同时该组织需要行使检查及监督关系营销推广的权力。

2、关系营销的资源配置

面对消费者、现代变革和外部竞争,企业的全体人员必须通过有效的资源配置和利用,同心协力地实现企业的经营目标。企业资源配置主要包括人力资源和信息资源。人力资源配置主要是通过部门间的人员转化,内部提升和跨业务单元的论坛和会议等进行。信息资源共享方式主要是:利用电脑网络、制定政策或提供帮助削减信息超载、建立“知识库”以及组建“虚拟小组”或客户俱乐部等。

3、关系营销的效率提升

与外部企业建立合作关系,必然会与之分享某些利益,增强对手的实力,另一方面,企业各部门之间也存在着不同利益,这两方面形成了关系协调的障碍。具体的原因包括:利益不对称、担心失去自主权和控制权、片面的激励体系;担心损害分权。关系各方环境的差异会影响关系的建立以及双方的交流。跨文化间的人们在交流时,必须克服文化所带来的障碍。对于具有不同企业文化的企业来说,文化

的整合,对于双方能否真正协调运作有重要的影响。关系营销是在传统营销的基础上,融合多个社会学科的思想而发展起来的。关系营销学认为,对于一个现代企业来说,除了要处理好企业内部关系,还要有可能与其他企业结成联盟,企业营销过程的核心是建立并发展与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其其他公众的良好关系。

(4)关系营销的价值

一、附加利益让渡价值

消费者在购买选择是围绕两种利益展开的,一是产品本身的核心利益,二是购买时间、地点、数量及品牌所带来的附加利益。整体消费者价值包括消费者在购买及消费过程中得到的全部利益。整体消费者成本除了消费者所支出的货币成本,还包括购买者的预期时间、体力和精神成本。消费者让渡价值(Customerdeliveredvalue)从数学意义上说,即是整体消费者价值和整体消费者成本之差。关系营销可增加消费者让渡价值。

二、成本测定消费者分析

1、消费者带来的盈利能力:关系营销涉及吸引、发展并保持同消费者的关系,其中心原则是创造“真正的消费者”。这些消费者不但自己愿意与企业建立持续、长期的关系,而且对企业进行义务宣传。企业的消费者群体可能在产品的使用方式、购买数量、作用重要性等方面有很大不同,所以我们需要对以下几个方面的消费者素质进行分析:相对于公司来说消费者的购买需求、消费者的增长潜力,消费者固有侃价实力,消费者的价格敏感性等。只要有可能挑选,公司就

应向最可能盈利的消费者推销产品。消费者的增加及消费额的增加通过关系营销是最容易实现的。

2、消费者维系成本:按四个步骤来测定:测定消费者的维系率即发生重复购买的消费者比率;识别各种造成消费者损失的原因,计算流失消费者的比率;估算由于不必要的消费者流失,企业将损失的利润;企业维系消费者的成本只要小于消费者流失而损失的利润,企业就应当想办法降低消费者的流失率。而这些最好的办法就是通过关系营销来推动。

3、按“漏桶”原理分析:在环境宽松时,企业不注意维系消费者,使得消费者就像漏桶里的水一样流走,这样,当买方市场形成时,企业就会受到惩罚。进攻性营销的成本大于防守营销成本,因此,最成功的公司应通过关系营销来修补桶上的洞,以减少消费者流失。为了实现更高的销售和利润,大部分公司都可以采取更多措施发展现有客户,其中无疑关系营销是最佳的方式之一,通过关系营销可以最大化的吸引新客户并且维护老客户。所以更多的企业应该重视使用关系营销的原理。

三、结论

关系营销的概念虽产生于上世纪 80 年代的西方,但对现在的中国的人际关系营销仍有现实意义。对我国的企业而言,仅仅从理论上了解人际关系营销是远远不够的,而是应该从实践中找到可行的健康的人际关系营销方式,才是我们中国关系营销的光明大道。

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