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考虑分散-集中结合的闭环供应链成员策略分析

2014-12-13程晋石龚本刚李帮义

安徽工程大学学报 2014年3期
关键词:利润物流结构

程晋石,龚本刚,李帮义,孙 刚

(1.安徽工程大学 管理工程学院,安徽 芜湖 241000;2.南京航空航天大学 经济与管理学院,江苏 南京 211100)

近年来相关环保法规的出台迫使企业承担起回收自身产品的责任,这使得包含逆向供应链的闭环供应链(Closed-loop Supply Chain,简称CLSC)成为国内外业界及学术界关注的焦点.CLSC是指基于产品的生命周期理论,将正逆向供应链活动整合起来,对产品加收、生产和再销售整个过程实行设计和封闭式管理.很多企业通过节约环保型的再制造生产方式,将CLSC的理念付诸于实践,并得到市场的广泛认可.

在CLSC的研究领域中,不同回收渠道和市场结构下各参与方的决策问题是一个热点.早期,文献[1]讨论了在制造商领导、零售商领导以及制造商与零售商纳什均衡的三种不同市场结构下,双头垄断的制造商共用一个零售商时如何进行决策的问题,这篇文献对随后CLSC相关的研究成果奠定了基础.近期,在Savaskan[2-3]对再制造闭环供应链模型及其回收渠道的研究后,国内外出现了很多关于再制造闭环供应链的研究成果[4-10].

以上所列的研究成果都基于制造商或者零售商领导博弈的情形.虽然文献[10]涉及到了第三方物流商负责回收的情形,但并未考虑实施回收物流执行方领导博弈的情形.目前现实市场上,某些第三方物流企业已经因其强大的运输能力及线路独占性优势,充当了供应链主导者的角色.例如,马士基公司因其丰富的航运线路资源以及优良……

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