王勇 高汇

9月，打着“O2O微餐饮”概念的“红高粱”烩面快餐连锁店将在郑州面市。曾挑战洋品牌麦当劳的红高粱烩面（下称“红高粱”）创始人乔赢开始了他的第三次创业。这一次，乔赢联手河南弘基股权投资基金管理有限公司（以下简称弘基资本），要借助电商渠道卖烩面。

备受争议的“快餐狂人”

在几乎被大家遗忘时，乔赢又高调重出江湖。从1995年第一家红高粱烩面店日营业额3万元，到1996年叫板麦当劳，再到此番推出O2O微餐饮，54岁的乔赢已在卖烩面的路上坎坷20载。

“红高粱当年挑战麦当劳的勇气，是部分60后、70后心里挥之不去的记忆。”作为红高粱此次合作伙伴，弘基资本董事长周晓对《中国经济周刊》说，应该令这样的民族品牌发扬光大。

周晓只道出了部分人的想法。在河南本土商界同僚眼中，乔赢是一个“快餐狂人”，也是一个营销高手，善于造声势，每次创业他都会以新潮的概念作为噱头，吸引媒体和社会的关注。

有人以投资乔赢为荣。当地一位不愿具名的企业家表示，“无论成败，当年打出的民族英雄牌，让乔赢不断地得到资本的青睐”。而乔赢的屡战屡败，也曾让投资者“无处话凄凉”，只能为自己失败的投资埋单。

多年来，为实现自己的创业梦，乔赢四处奔走寻觅合伙人和进行借贷，“从几万、几十万到上百万不等，债主多达几十人。”在不懈追问下，乔赢对《中国经济周刊》表示，自己“至今还欠外债上千万”。

相较于乔赢“屡败屡战”“永不放弃”的精神，舆论对其评价更多的是“骗子、好大喜功、表演家、以烩面之名行圈钱之实”……随着他创业失败次数的累加，乔赢的社会公众信用已透支到极限。