马福平

潘潘达，诞生于互联网时代，呆萌的熊猫形象使它从2006年开始就在QQ表情上面广为流传。嘉木，1986 年 7 月生，敏感而较真的巨蟹座，福州小熊网络科技有限公司总经理。潘潘达代表着年轻一代对生活的热爱和对未来的憧憬，成为引领年轻人走上积极自信的人生道路的一股卡通正能量。对此，《文化月刊》记者专访了潘潘达形象的创始公司总经理嘉木，让我们一同分享互联网时代卡通形象的创意故事。

文化月刊：公司如何理解互联网时代的卡通形象？

嘉木：对于卡通形象，很多人的观念停留在动漫里的某个角色。实际上，一个卡通形象的价值会超过内容的价值，比如小黄人（大眼萌）和Hello Kitty。小黄人是最近最火的一个形象，Facebook上面有2000万的粉丝，最近跟蒙牛合作推出大眼萌牛奶也获得了巨大的成功。而Hello Kitty每年周边销售利润高达几亿美金，品牌价值几十亿美金。

文化月刊：潘潘达诞生于互联网，那么它的设计思路是如何与互联网结合的？

嘉木：潘潘的形象设计以动物拟人化作为基础，熊猫形象本身有着很强烈的“萌”的潜意识语言，最终团队把重心放到了潘潘的眼睛上面。“死鱼眼”是一种日系漫画里常见的表现方式，能够让角色形象更有内涵，如《银魂》里的银时，《火影忍者》里的卡卡西，美系漫画里的加菲猫。潘潘的形象设计以“死鱼眼”这种方式来表现其呆而不失内涵的一面，最终展现出来的是一个“呆萌”的潘潘形象。

团队创业之初，几个核心人员在讨论潘潘的形象内涵的时候，也有争论，最终大家决定去创造一个形象，定位于一个刚刚大学毕业进入社会的新人，没房没车没钱没女朋友，处于社会底层，努力向上的一个形象。我们认为中国的这个人群实际上是一直存在的，2012年以前，我们叫他们蚁族、宅男等，2012年以后，这些人被统称为“屌丝”。这种自嘲的精神，也是我们赋予潘潘的精神。实际上每个人的这个阶段都是一个很迷茫的阶段，而潘潘这个形象所创造的内容，也是针对这个人群的内容，在搞笑漫画的背后，往往隐藏着对于生活的思考，对于现状的吐槽。我们希望去创造一个形象，能够为处于“屌丝”阶段的人带去一些欢乐，能够为他们发声，传递一些能量，这是我们所追求的。

文化月刊：潘潘达的品牌的价值核心及未来盈利模式是什么？

嘉木：作为一个诞生于互联网的形象，潘潘达选择了一条依靠互联网的发展道路。

传统漫画主要以长篇故事漫画为主，潘潘达选择了以便于手机阅读的竖条形短片漫画为主，QQ表情、壁纸皮肤等等为辅的内容形式。产品累计获得了超过1亿次的使用，其中手机端用户占60%以上，到目前为止新浪微博粉丝60余万，微信公众粉丝2万多，各个电子杂志平台订阅量超过50万。对于互联网卡通形象价值主要体现在识别度上，形象如一个容器，观众对于形象的认知会不断累积起来，这些不断累积的内容与增长的粉丝构成为了潘潘达形象的价值核心。

对于未来的盈利模式，我认为自媒体是一个很不错的方向，互联网传播的卡通形象几乎天生就是一个自媒体，而且卡通形象由于本身的特性，在自媒体上也拥有一些真人所没有的优势。正如一部很火的英剧《黑镜》里一集所描绘的：卡通形象成为了明星，最后甚至取代了他背后的人。我认为卡通形象本身是具有生命力的，而所有背后的团队是为他服务的。

手机游戏授权是一个很重要的盈利模式，卡通形象具备高识别度的优势，很适合做一些轻度休闲手机游戏。同时，传统卡通的盈利模式也是我们一个很重要的方式。主要有内容输出、产品化与异业合作三个方向。endprint