郁慕湛

中国企业界一直有着做大做强的情结，我们有必要学学惠普一一企业的一切行为都是为了适应市场，都是为了提高自身效率，不管是并还是拆。

10月6日，名列2013年世界500强第43位的惠普公司宣布，惠普一拆为二，分成两家独立的上市公司。市场基本上看好惠普的分拆，当天股价大涨近5%，但是还是为这个消息震惊。

根据分拆计划，两家新公司分别名为惠普企业和惠普公司，前者从事面向企业的服务器和数据储存设备、软件及服务业务，后者从事个人计算机和打印机业务。虽然惠普的现有股东将同时拥有惠普企业和惠普公司的股份，分拆后的两家惠普公司仍然是《财富》榜500强中的两家；两家公司都将保留举世闻名的惠普现有标志，不会在至关重要的公司声誉上有所损失。但是，依照现代商业原理，一家企业的管理成本、交易成本，总归要低于两家企业经营销售同等价值商品的企业成本。

惠普公司是家有着75年历史的科技公司。惠普台式电脑和笔记本电脑曾经家喻户晓，就在前三四年，惠普的PC市场份额在亚太地区占第二。而惠普打印机则几十年里独占世界鳌头。然而，IT行业充满激烈竞争。时至今日，惠普不仅遇到欧美老对手的不断挑战，且已受到中国科技企业巨人——联想集团的挤压。

按照发货量计算，联想集团去年已经成为世界第一大个人电脑生产商，之后一直占据头把交椅。联想集团在惠普宣布一拆为二之前刚刚完成以21亿美元收购IBM旗下低端服务器业务的交易，希望从竞争对手那里争取到更大的市场份额的目的十分明确。……